賀利氏科技集團公司以生產(chǎn)加工貴重金屬聞名于世，其總部設在法蘭克福附近的哈瑙市（Hanau）。該公司擁有超過160年的家族經(jīng)營歷史，5300多項專利，貴金屬、傳感器、生物材料、醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)品、石英玻璃和特種光源是其核心業(yè)務，在全球擁有100多家子公司、12200多名員工。2012財年，賀利氏的貴金屬交易收入達160億歐元。該家族的資產(chǎn)據(jù)估有65億歐元。

賀利氏是總部位于德國哈瑙的生產(chǎn)貴金屬及技術(shù)供應的全球性集團公司，在貴金屬、石英玻璃等領(lǐng)域的市場及技術(shù)方面位居世界領(lǐng)先地位。

2018年7月19日，2018年《財富》世界500強排行榜發(fā)布，賀利氏位列482位。

發(fā)展歷程

2022年8月，賀利氏集團大中華區(qū)總部正式落戶閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)，成為閔行區(qū)第59家跨國公司地區(qū)總部。

公司概況

2011年經(jīng)營收入為70億歐元，擁有100多家子公司及合營公司，遍及全球，員工人數(shù)超過12900人。公司成立于1851年，其產(chǎn)品組合使得公司在各具體的工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)具備相對獨立的開發(fā)能力。2012年財富世界500強排行榜排名第293位。 

賀利氏是家族式企業(yè)，進行貴金屬生產(chǎn)及其貿(mào)易，并從事與復雜材料技術(shù)相關(guān)的業(yè)務。公司的成功取決于其穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎、與客戶之間有效且以服務客戶為導向的合作關(guān)系、對專業(yè)市場領(lǐng)導地位不斷的追求、對高品質(zhì)毫不動搖的投入以及高素質(zhì)的員工。

公司未來的目標是通過有機擴展和收購取得高于平均水平的增長，加強公司在國際市場上的地位和與客戶之間的合作關(guān)系，在廣泛的產(chǎn)品基礎上增強創(chuàng)新領(lǐng)導能力，以平衡協(xié)調(diào)的方式控制機遇與風險，以及不斷加強管理及員工的發(fā)展。

賀利氏是世界五百強企業(yè)，活躍在中國市場上已有30多年，目前在國內(nèi)正式注冊的子公司共十六家，其中包括2009年設立于上海的中國區(qū)域中心，服務于中國大陸內(nèi)所有賀利氏集團公司及亞太區(qū)IT業(yè)務。

產(chǎn)品及服務

賀利氏下屬六家子公司：

W.C.賀利氏公司：貴金屬

賀利氏電測騎士公司：傳感器

賀利氏石英玻璃公司：石英玻璃

賀利氏Tenevo公司：合成石英玻璃

賀利氏特種光源公司：特種光源

賀利氏集團內(nèi)所有的子公司除了擁有令人神往的技術(shù)之本之外都具備一相同的特點：彼此之間共享全面的貴金屬處理及高科技應用技術(shù)。從汽車工業(yè)、半導體到電子領(lǐng)域、鋼鐵工業(yè)、醫(yī)療及許多的未來工業(yè)都依賴于賀利氏執(zhí)時代之牛耳的最新科技。

企業(yè)指導方針

賀利氏是私有控股、全球運作的集團企業(yè)。公司150多年的成功是一部創(chuàng)新與技術(shù)突破的歷史。公司在如貴金屬和專業(yè)金屬這些處理技術(shù)要求很高的高價值金屬方面的專業(yè)技巧，齒科材料和石英玻璃的處理技術(shù)，以及在傳感器和特種光源領(lǐng)域出眾的技術(shù)是我們?nèi)〉贸晒Φ幕A。我們通過和客戶建立合作關(guān)系，為他們的成功貢獻了突出的力量并和他們一起努力打造世界級的企業(yè)。

我們有能力而且致力于在未來繼續(xù)能獲得成功取得利潤的增長。對于那些通過出眾的產(chǎn)品和服務已經(jīng)使我們?nèi)〉妙I(lǐng)導地位或在合理的時間內(nèi)能夠取得這樣的地位的市場，我們會集中力量進行開發(fā)。

盡責及靈活應對應當成為我們的口碑，我們需對客戶不斷變化的需求和期待做出迅捷的反應。因此，永遠追求零缺陷、良好的流程控制及方方面面的可靠性應成為公司各級日常業(yè)務運作中應遵循的根本。

我們要在全球范圍內(nèi)成為受客戶尊重且能吸引高素質(zhì)高能動性員工的卓越企業(yè)。

我們的日常業(yè)務運作取決于我們的核心理念：

進取心和責任感：我們具有創(chuàng)新精神，心胸寬闊，勇于創(chuàng)造

誠實、可靠和富有遠見：我們相互尊重和信任

創(chuàng)造性和革新熱情：我們以不斷提供各種解決方案而自豪

員工之間以誠相待：我們行為處事以誠信為本

負責地運用財力和自然資源：我們注重節(jié)儉，同時也準備承擔商業(yè)風險

我們所有的精力都集中在員工身上，他們是公司最重要最有價值的資源，而且確保了我們長期的成功。在員工招募、培育、發(fā)展和提升方面，我們把自己看作是全公司范圍的一道環(huán)節(jié)。

我們具有創(chuàng)業(yè)精神的人事工作提供的服務鼓舞人心，獻策有力，獨具創(chuàng)新風格，本著“服務賀利氏”的理念集中精力滿足內(nèi)部客戶的需求。

通過努力，我們?yōu)槠髽I(yè)各部門創(chuàng)造了更多的能量，為公司的成功及企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展貢獻了決定性的力量。

我們?yōu)楣靖鞑块T提供優(yōu)質(zhì)且得到公認的服務，為企業(yè)策略的發(fā)展和貫徹貢獻了自己的力量。我們不斷使自己的工作能夠?qū)蛻羝鸬阶饔茫瑫r努力創(chuàng)造出實在的附加值。

公司發(fā)展歷程

從1851年的一家制藥企業(yè)成為一家全球性從事貴金屬及其技術(shù)的集團公司

賀利氏這個名字代表著當今商業(yè)界內(nèi)集成功與豐富傳統(tǒng)于一身，不可多得的全球性私有企業(yè)。賀利氏自1851年來一直都在自力更生為其成功創(chuàng)造條件：貴金屬、卓越材料、領(lǐng)先技術(shù)以及國際化。自其誕生以來直至今日，賀利氏通過技術(shù)革新能力、富有遠見的理念以及開拓創(chuàng)新的勇氣，不斷追求其財務穩(wěn)定利潤增長的策略。

賀利氏下屬各公司可能在產(chǎn)品及活動范圍上不盡相同，但都同出一門，在處理貴金屬、高溫控制流程及材料科技的全面創(chuàng)新實力方面都具備廣泛的專業(yè)技術(shù)。多樣化的產(chǎn)品組合多年來不斷得到提升，經(jīng)常在研究及技術(shù)應用方面獲得根本性的重大發(fā)現(xiàn)。

歷史縱覽

藥劑師與鉑金

如今的全球性賀利氏集團起源于威廉?卡爾?賀利氏富有革新的遠見卓識和創(chuàng)業(yè)家精神。1851年時他在其父親位于德國法蘭克福以東的黑森州哈瑙鎮(zhèn)的Unicorn藥廠里當藥劑師。另一個推動力來自于當時已經(jīng)在哈瑙成立的金匠行業(yè)協(xié)會。十八世紀晚期時就已經(jīng)在生產(chǎn)珠寶時用鉑金了，尤其在工藝發(fā)達的十九世紀，鉑金這種貴金屬由于其精制優(yōu)雅的外觀因而需求量很大。

但是對金匠來說鉑金構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)，由于這種金屬堅硬且熔點高達1769攝氏度，因此很難加工。在熔解工藝開發(fā)出之前，鉑金一直都是在白熱狀態(tài)下進行鍛造的，這種白熱鍛造的技術(shù)在十九世紀中期只有英法兩國能掌握。由于在技術(shù)上取得了突破，威廉?卡爾?賀利氏在1856年徹底改變了這一局面。在進行了廣泛的嘗試后，他成功用氫氧焰熔化了2公斤鉑金。就這樣，德國第一家鉑金熔解廠”W.C.賀利氏”誕生了。他取得了成功，很快，金匠鋪、珠寶廠和齒科廠家、化學實驗室以及其他眾多領(lǐng)域的公司都成了這位年輕創(chuàng)業(yè)家的客戶。

革新與創(chuàng)業(yè)帶來的喜悅

威廉卡爾賀利氏很快擴大了實驗室，開始進行其他誕生出驚人發(fā)明的試驗，其中有制藥金屬混合劑、純氫氟酸、銣和銫。

但重點主要放在鉑金上，由于鉑金的化學物理特性出色，其新的應用不斷出現(xiàn)，W.C.賀利氏如饑似渴地進行探索。除珠寶生產(chǎn)之外，鉑金還用來制作坩鍋，由于其抗酸蝕和高溫度穩(wěn)定性，還可用來制作化學及物理領(lǐng)域的小型科研裝置。義齒用鉑金針固定，白熾燈內(nèi)的燈絲和電話內(nèi)的抗酸蝕電氣接觸片都是用鉑金做的。威廉?卡爾?賀利氏之子，威廉??賀利氏博士和海因里希?賀利氏于1889年繼承了父業(yè)。由于公司不斷增長，不久之后這家年輕的企業(yè)就擴大其總部，1896年，鉑金熔解廠和40名員工一起搬到了哈瑙外面的新廠內(nèi)，當時每年要熔解一噸左右的鉑金。

賀利氏鉑金熔解廠當時已經(jīng)成為其同類工廠中最重要的企業(yè)之一，生產(chǎn)出了第一份陶瓷顏料，還生產(chǎn)鉑金產(chǎn)品，賀利氏因此成為了電化學和塑料企業(yè)的供貨商，而且鉑金供不應求。但鉑金加工正真的蓬勃發(fā)展是在二十世紀初才開始的，因為在這個時期化學企業(yè)需要大量的鉑銠催化劑生產(chǎn)硝酸。

新材料

新材料，新技術(shù)：研發(fā)已成為公司的一部分

1890年是公司發(fā)展的里程碑，當時物理學家和化學家理查德?柯以希博士加入了其學生時代朋友威廉??賀利氏和海因里希?賀利氏的家族業(yè)務的科研梯隊。由于其極富創(chuàng)造力的發(fā)明，

柯以希對公司的快速發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，還在賀利氏和科學界之間建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。賀利氏公司作為在全球發(fā)揮領(lǐng)先作用的公司，其當今許多活動都可以追溯到柯以希的基礎研究。

例如，柯以希開發(fā)出了第一個熱電爐鉑金熱電元件和鉑銠加熱線圈。1899年，柯以希開發(fā)出了通過用氫氧焰槍從石英中提取高純度相對無氣泡的石英玻璃。由于石英玻璃出色的溫度穩(wěn)定性、抗化學性和光學性能使其成為工業(yè)及醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)需求量很大的材料。在這基礎上，誕生了于1912年成立的賀利氏石英玻璃公司。

石英玻璃

很快，光學領(lǐng)域用的板、棱鏡和透鏡就生產(chǎn)出來了（Homosil和Ultrasil），還有稱之為Rotosil的不透明石英玻璃。其后，產(chǎn)品范圍不斷拓展：光學儀器、實驗室設備、紅外燈等。二十世紀六十年代末，阿波羅登月計劃時放置到月球上去的那些回射器所用的特制石英玻璃就是賀利氏石英玻璃公司提供的。這些回射器用來精確測定月球和地球之間距離，至今仍然在運作。

那個時候，賀利氏石英玻璃公司的總經(jīng)理海因里希?摩恩博士為賀利氏石英玻璃公司的成功發(fā)展做出了極大的貢獻，尤其在這一各向同性最高純度石英玻璃在太空研究的應用中獲得了成功，他還開發(fā)出了從四氯化硅中生產(chǎn)出高質(zhì)量合成石英玻璃的流程。二十世紀六十年代后期開始，通訊技術(shù)的出現(xiàn)為這一當時最新的發(fā)明打開了又一片市場，用于數(shù)據(jù)傳輸?shù)氖⒉ＡЮw維技術(shù)的開發(fā)工作帶來了通訊業(yè)革命。

光學波導產(chǎn)品的開發(fā)始于1972年，首個合成波導管于1986年開發(fā)出，試生產(chǎn)于1988年開始進行，1992年合成波導管在薩克森-安哈特州的Bitterfeld鎮(zhèn)上的廠區(qū)內(nèi)開始生產(chǎn)。在半導體工業(yè)的設備和光學產(chǎn)品方面，賀利氏石英玻璃公司也是居于全球領(lǐng)先地位的供貨商。如今，賀利氏石英玻璃公司在通訊和半導體工業(yè)的諸多領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)成為全球無可爭議的石英玻璃技術(shù)的領(lǐng)導者。

真空熔解設備

二十世紀上半葉最杰出的技術(shù)革新之一：熔解金屬材料的真空處理，同樣出自賀利氏的開發(fā)。首批真空爐在一戰(zhàn)前就已開發(fā)出，用來制作那些只有在真空下才能生產(chǎn)的合金，第一臺真空感應爐是1917年開發(fā)出的。1923年，賀利氏真空熔解廠在新建的廠區(qū)內(nèi)作為一家獨立的企業(yè)開始運作，為電氣工程領(lǐng)域內(nèi)的廣泛應用場合生產(chǎn)各種非貴金屬合金。

伴隨著企業(yè)極為有利的發(fā)展的是眾多技術(shù)革新，物理學家威廉?羅恩在其中起了最主要的作用。1923到1933年，公司共計取得了84項德國本國專利和101項相應的國外專利。由于投資增長的需求以及此類產(chǎn)品及其客戶結(jié)構(gòu)和其他業(yè)務的差異，賀利氏將此公司剝離并于1933年將其大部分股權(quán)出售給了西門子，1948年將余下的股權(quán)售出。

高科技

第三代：邁向國際化高科技企業(yè)的第一步

威廉海因里希賀利氏博士和他的堂兄弟萊因哈德?賀利氏博士分別于1925年和1930年加入公司，這是入公司的賀利氏家族第三代成員，他們管理繼續(xù)管理公司近40年。威廉?海因里希?賀利氏博士于1927年出任總經(jīng)理，任期一直到1965年。萊因哈德?賀利氏博士于1931年出任總經(jīng)理，任到1970年。威廉?海因里希?賀利氏博士負責技術(shù)管理，他對于將物理學上的新發(fā)現(xiàn)運用于公司的技術(shù)革新興趣濃厚。威廉?海因里希?賀利氏博士和其夫人設立了Else Heraeus基金會，成為德國物理學重要的推動者。

萊因哈德?賀利氏博士負責管理公司業(yè)務運作，在他領(lǐng)導下，賀利氏最終發(fā)展為多產(chǎn)品企業(yè)，收入輕而易舉達到其他國際跨國大公司的水平。高真空蒸發(fā)技術(shù)的開發(fā)始于二十世紀30年代，于1934年生產(chǎn)出了首批齒科合金。但是也存在問題，由于一戰(zhàn)的原因，通貨膨脹以及俄羅斯貴金屬供貨市場的崩潰使得鉑金價格波動巨大，當時賀利氏所有的研究活動都集中在開發(fā)循環(huán)利用技術(shù)以及用合適的材料代替貴金屬的工作上。

真空冶金

雖然沒有能夠克服這些外部障礙，但公司仍然獲得了穩(wěn)步發(fā)展，直至二戰(zhàn)爆發(fā)。1939年時公司員工人數(shù)為1000人，年收入達2000萬德國馬克。二戰(zhàn)爆發(fā)后這一發(fā)展勢頭嘎然而止，許多員工被征入伍，生產(chǎn)也主要集中在諸如用盡可能少的貴金屬制作的電接觸片、催化劑和大銠鏡上。最終在1944年和1945年的轟炸中，哈瑙的生產(chǎn)設施被夷為平地。

二十世紀50年代開始，弧光和電子束烤爐的開發(fā)使得真空冶金出現(xiàn)了飛躍式發(fā)展?；」夂碗娮邮緺t是用來生產(chǎn)諸如飛機制造和核工程所需的鈦和氧化鋯之類的特殊材料。這一生產(chǎn)活動的增加使得公司于1966年成立了Heraeus Hochvakuum GmbH。1967年，Heraeus Hochvakuum GmbH和科隆的真空泵生產(chǎn)商Leybold合并成立為Leybold-Heraeus GmbH公司，由賀利氏、德固賽和Metallgesellschaff控股。其產(chǎn)品系列包括真空泵、測量設備以及用于真空技術(shù)和電氣、化學、冶金流程技術(shù)上的元件。真空電鍍技術(shù)很快成為焦點。該公司在最早開發(fā)出許多我們?nèi)缃褚呀?jīng)習以為常的普通產(chǎn)品的生產(chǎn)流程方面起了關(guān)鍵作用，并將這些流程發(fā)展成為成熟工業(yè)。Metallgesellschaff在1987退出Leybold Heraeus GmbH的股東集團后，賀利氏對這些業(yè)務活動進行了一次戰(zhàn)略審視，最終將該公司全部股權(quán)出售給了德固賽公司。

W.C.賀利氏

當然，在那些歲月里，原先的貴金屬公司并沒有停滯其發(fā)展的腳步。相反，時至今日，貴金屬公司依然是為集團收入貢獻最多的分公司。二十世紀30年代，當黃金、白銀和鉑金變得很昂貴時，該公司充分發(fā)掘鈀、銠和釕這些鉑族貴金屬的潛力，在鋨的基礎上又開發(fā)出了一種尤其堅硬抗腐蝕，用來做自來水筆筆尖的新材料，用此材料做的自來水筆性能優(yōu)于其他材料做的自來水筆，因而迅速占領(lǐng)了市場。

二戰(zhàn)后，在康拉德?魯塔特博士的經(jīng)營下，所有的貴金屬都不斷涌現(xiàn)出新商機。例如，自西門子用貴金屬開發(fā)出旋轉(zhuǎn)開關(guān)和快速接觸片后，接觸鉚釘和彈簧從1950年起需求量和銷售量就很高，這就為W.C.賀利氏進入電訊、微電子和計算機技術(shù)這些前景廣闊的市場打下了基礎，如果沒有該公司的貴金屬產(chǎn)品，這些領(lǐng)域的發(fā)展是無法想象的。在最近幾十年里，賀利氏Metallhandelsgesellschaft成為世界最大的工業(yè)貴金屬交易商之一。1976年，當新的貴金屬分離設備開始在哈瑙運轉(zhuǎn)時，W.C.賀利氏在貴金屬循環(huán)利用市場的領(lǐng)先地位得到了擴張，2000年收購美國PGP Industries后組建賀利氏金屬加工公司，使公司又往前邁進了一大步。

全球化

賀利氏成為一個全球化的公司

第二次世界大戰(zhàn)以后，和戰(zhàn)后重建階段中，賀利氏堅持其在傳統(tǒng)領(lǐng)域的業(yè)務。同時，在生產(chǎn)經(jīng)過時間考驗的產(chǎn)品的同時，還進行了新的、創(chuàng)新性的生產(chǎn)探索。萊因哈德?賀利氏博士戰(zhàn)略性的推進了國際化進程，將公司的所有活動擴展到了海外市場。而這一活動早在世紀交替，與全世界的聯(lián)系穩(wěn)步發(fā)展之時就已經(jīng)打下了基礎。

在戰(zhàn)后時期，公司成功的從其停止的地方恢復。到了50年代早期，威廉?海因里希?賀利氏已經(jīng)成功的恢復了與Engelhard公司在戰(zhàn)爭中中斷的關(guān)系，并為賀利氏敲開了廣闊的美國光學石英玻璃市場的大門。自1958年開始，集團的第一批國外銷售公司在法國和意大利建立，1972年，在美國、英國和日本建立了國外子公司和聯(lián)營公司。而后是其他國際上的活動和在日本開設石英玻璃生產(chǎn)工廠。最初在韓國、而后在菲律賓建立的用于生產(chǎn)由高純度黃金制成、用于半導體元件的精密焊線的工廠，為公司發(fā)展成全球性的活躍技術(shù)集團寫下了重重的一筆?，F(xiàn)在，公司的每個事業(yè)部門在世界上的重要工業(yè)區(qū)域中均有了自己的生產(chǎn)工廠和銷售辦事處。

1970年，即威廉?海因里希?賀利氏博士和萊因哈德?賀利氏博士從管理委員會中退休，并擔任監(jiān)事會主席的5年后，著名的冶金領(lǐng)域?qū)＜液諣柲绿?格魯勃博士擔任了管理委員會的領(lǐng)導職責，并負責整個集團的技術(shù)工作。格魯勃博士對公司在石英玻璃、貴金屬化學和特殊金屬領(lǐng)域的業(yè)務的推進起了不小的作用。這包括在德國以外建立子公司和收購日本和美國的公司和企業(yè)股份。萊因哈德賀利氏博士之子約根?賀利氏博士于1970年起成為管理委員會成員。

第四代家族成員接管公司管理權(quán)

1983年，喬根·賀利氏博士接替赫爾穆特·格魯勃博士，成為領(lǐng)導公司管理的賀利氏家族第四代成員。在他的領(lǐng)導下，集團成為了一個羽翼豐滿的全球化集團。他通過全面的改組公司，創(chuàng)造了全球化的條件，以及其他成就。這一改組事后被證明是對公司非常有利的。在于1985年建立賀利氏集團股份有限公司之后，集團于1990年實施綜合分散化經(jīng)營，貴金屬、齒科材料、石英玻璃、傳感器和醫(yī)療技術(shù)等公司核心業(yè)務被組織成集團公司屬下的五個目標明確、獨立經(jīng)營管理的公司。

喬根·賀利氏博士并不是僅僅為公司帶來了現(xiàn)代化的管理結(jié)構(gòu)，而且將公司從國際化引向了全球化。首先，在亞洲經(jīng)濟區(qū)，集團成功的擴展了業(yè)務并較早的占據(jù)了戰(zhàn)略性的地位。集團的收入和運營業(yè)績很快達到了真正的全球化集團公司水平。對發(fā)展趨勢的迅速認知和市場機遇的快速實現(xiàn)之類的成就，例如從賀利氏電測騎士中所獲得的事例，均應歸功于喬根?賀利氏博士。自2000年1月其他擔任賀利氏集團的監(jiān)事會主席。

變更領(lǐng)導層和公司150周年紀念

2000年1月，喬根·賀利氏博士擔任賀利氏集團的監(jiān)事會主席?；羲固睾５滤箍瞬┦勘蝗蚊鼮楣芾砦瘑T會新任主席，迪特爾?特魯斯烏斯博士成為管理委員會成員，擔任首席財務官，克勞斯·高夫洛博士繼續(xù)為管理委員會成員，擔任首席運營官。

2001年，正值集團150周年之際，回顧賀利氏集團的歷史，是一個令人滿意的、充滿極富創(chuàng)造力的發(fā)明的成功傳統(tǒng)。同時，也為未來革新性的業(yè)務活動打下了基礎。進一步加強集團在德國以外的全球各個活躍的公司的業(yè)務成為了最優(yōu)先的目標——2001年74%的產(chǎn)品收入是來自德國以外。此外，更加戰(zhàn)略性的專注于核心業(yè)務活動，以更好的利用管理公司在技術(shù)上的良好協(xié)同潛力。這也包括在2001年上半年建立獨立的管理公司：賀利氏特種光源公司，以及在2002年初出售賀利氏醫(yī)療器械公司。集團形成了以下核心業(yè)務領(lǐng)域：貴金屬、齒科醫(yī)療、傳感器、石英玻璃和特種光源。

2001年，賀利氏集團完全出售了Kendro Laboratory Products公司的股份；而在2002年，集團貴金屬業(yè)務領(lǐng)域特別活躍：W.C.賀利氏公司收購了Unaxis Materials Deutschland公司，從而擴大了其在薄膜材料領(lǐng)域的業(yè)務；W.C.賀利氏公司擴大了其在中國的焊線業(yè)務活動；公司在南非建立了一家生產(chǎn)貴金屬化學品的合資企業(yè)，并且由于其他股東收回投資，這家合資企業(yè)在第二年就成為了公司的100%全資子公司。

2003年1月下旬，霍斯特?海德斯克博士和克勞斯高夫洛博士離開了公司。弗蘭克海因里希博士接替克勞斯?高夫洛博士，擔任新任首席運營和技術(shù)官。2003年9月1日，赫爾穆特艾什威博士加入賀利氏集團公司，并擔任新任管理委員會主席。自此以后，賀利氏集團由赫爾穆特艾斯維博士、弗蘭克何里西特博士和迪特爾圖克索斯博士管理。盡管經(jīng)濟形式嚴峻，公司的合并工作復雜，賀利氏集團仍然繼續(xù)投資進行研發(fā)。通過收購瑞士Metalor Medical公司，W.C.賀利氏公司通過專注于先進材料和重新調(diào)整業(yè)務，成功的將其業(yè)務擴展到了醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域。

獲得榮譽

2022年8月3日，2022年《財富》世界500強排行榜發(fā)布，賀利氏控股集團位列第408名。