布魯金斯學(xué)會(huì)（Brookings Institution），美國(guó)著名智庫(kù)之一，是華盛頓特區(qū)學(xué)界的主流思想庫(kù)之一，其規(guī)模之大、歷史之久遠(yuǎn)、研究之深入，被稱(chēng)為美國(guó)“最有影響力的思想庫(kù)”并不為過(guò)。

發(fā)展歷史

布魯金斯學(xué)會(huì)的創(chuàng)始人為羅伯特·布魯金斯，他是一位來(lái)自圣·路易斯的商人和慈善家。學(xué)會(huì)從第二任會(huì)長(zhǎng)羅伯特·卡爾金斯時(shí)候起開(kāi)始從事政策研究，形成如今的“布魯金斯學(xué)會(huì)”的研究風(fēng)格。與其它許多智庫(kù)不同的是布魯金斯學(xué)會(huì)把自己定位為一個(gè)教育機(jī)構(gòu)。

布魯金斯學(xué)會(huì)創(chuàng)建于1916年，由1916年成立的政治研究所、1922年成立的經(jīng)濟(jì)研究所和1924年成立的羅伯特·布魯金斯經(jīng)濟(jì)政治研究學(xué)院合并而成，取名于學(xué)會(huì)成立時(shí)的理事會(huì)副主席、圣路易斯市企業(yè)家、華盛頓大學(xué)董事會(huì)主席羅伯特·布魯金斯。

學(xué)會(huì)從第二任會(huì)長(zhǎng)羅伯特·卡爾金斯時(shí)候起，才開(kāi)始從事政策研究。真正發(fā)展成為重要政策研究機(jī)構(gòu)是在克米特·登任第三任會(huì)長(zhǎng)期間從歷史上看，它對(duì)政府，尤其對(duì)民主黨政府影響巨大，同時(shí)在國(guó)會(huì)進(jìn)行院外活動(dòng)，向國(guó)會(huì)施加影響。

早在二十年代哈定總統(tǒng)時(shí)期，學(xué)會(huì)就幫助聯(lián)邦政府?dāng)M定預(yù)算草案，制訂戰(zhàn)爭(zhēng)中的債務(wù)政策和改革稅務(wù)制度的方案等。胡佛政府時(shí)期，它認(rèn)為建設(shè)圣勞倫斯航道的計(jì)劃耗資太大，幫助政府取消了這個(gè)計(jì)劃。它對(duì)羅斯福新政的各個(gè)方面諸多批評(píng)，頗具影響，成為當(dāng)時(shí)反對(duì)新政的堡壘之一。第二次世界大戰(zhàn)期間，學(xué)會(huì)在分析了當(dāng)時(shí)戰(zhàn)時(shí)環(huán)境后，提出建議幫助政府建立和管理了各種戰(zhàn)時(shí)機(jī)構(gòu)。戰(zhàn)后，在執(zhí)行馬歇爾計(jì)劃問(wèn)題上，美國(guó)民主黨和共和黨意見(jiàn)分歧，后來(lái)，國(guó)會(huì)委托該會(huì)擬訂一項(xiàng)折中方案，統(tǒng)一了兩黨的意見(jiàn)。六十年代以來(lái)，該會(huì)為每屆新政府提供了一份執(zhí)政中面臨主要問(wèn)題和綜合概述的報(bào)告。

20世紀(jì)初，“進(jìn)步主義運(yùn)動(dòng)”(Progressive Movement)在美國(guó)風(fēng)起云涌。該運(yùn)動(dòng)主張“積極謹(jǐn)慎地”使用政府力量控制市場(chǎng)和增加個(gè)人機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，圣路易斯市企業(yè)家、華盛頓大學(xué)董事會(huì)主席羅伯特·布魯金斯就是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的積極擁護(hù)者。他問(wèn)道:“你看到政府正在花費(fèi)你交納的稅金，你打算怎么辦?是希望政府采取對(duì)你有利的措施，還是像過(guò)去一樣聽(tīng)之任之?”在他的促動(dòng)下，1916年美國(guó)歷史上第一個(gè)從事公共政策研究的私人組織“政府研究所”成立，其宗旨是“運(yùn)用科學(xué)方法研究聯(lián)邦政府的管理”。1922年和1924年，布魯金斯又分別創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)研究所和羅伯特·布魯金斯研究院，并于1927年合并為布魯金斯學(xué)會(huì)，成為美國(guó)歷史上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的思想庫(kù)。布魯金斯學(xué)會(huì)并沒(méi)有明顯的意識(shí)形態(tài)性，在思想傾向上屬于中間派。不過(guò)據(jù)美國(guó)思想庫(kù)學(xué)者的研究，其思想傾向會(huì)隨學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的不同而左右搖擺。學(xué)會(huì)成立初期一直以自由派觀點(diǎn)著稱(chēng)，被稱(chēng)為“開(kāi)明的思想庫(kù)”。

20世紀(jì)20年代哈定任總統(tǒng)時(shí)期，學(xué)會(huì)幫助聯(lián)邦政府?dāng)M定預(yù)算草案，制訂戰(zhàn)爭(zhēng)中的債務(wù)政策和改革稅務(wù)制度方案。胡佛政府時(shí)期，學(xué)會(huì)成功地說(shuō)服政府取消了建設(shè)圣勞倫斯航道的計(jì)劃。

1932年布魯金斯去世后，學(xué)會(huì)發(fā)生右轉(zhuǎn)，對(duì)羅斯福新政進(jìn)行猛烈抨擊并頗有影響，成為當(dāng)時(shí)反對(duì)新政的重要堡壘之一。

二戰(zhàn)期間，學(xué)會(huì)幫助政府建立和管理各種戰(zhàn)時(shí)機(jī)構(gòu)，實(shí)施價(jià)格控制，并逐漸走向興盛。

二戰(zhàn)后，學(xué)會(huì)繼續(xù)維持中間偏右的傾向，扶植共和黨人制定馬歇爾計(jì)劃，并受?chē)?guó)會(huì)委托擬訂一項(xiàng)折中方案，使兩黨意見(jiàn)得到統(tǒng)一。戰(zhàn)后學(xué)會(huì)還增設(shè)國(guó)際研究小組，并于1955年合并到布魯金斯學(xué)會(huì)的其他研究項(xiàng)目，形成今天的三個(gè)研究分支:經(jīng)濟(jì)研究、政府研究和對(duì)外政策研究。

組織體系

團(tuán)隊(duì)成員

成員組成

布魯金斯學(xué)會(huì)由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。日前董事會(huì)成員共83人，由著名的企業(yè)家、銀行家和學(xué)者組成，其中包括世界銀行總裁吉姆斯·沃爾芬森(James D.Wolfensohn)、朗訊公司總裁亨利·斯卡特(Henry B.Schacht)、卡內(nèi)基基金會(huì)總裁杰西卡·馬修斯(Jessica Tuchman Mathews)、原學(xué)會(huì)的對(duì)外研究所主任理查德·哈斯等。董事會(huì)主席由吉姆斯·約翰遜擔(dān)任，他是Fannie Mae 抵押公司總裁，曾5次競(jìng)選民主黨總統(tǒng)失敗，至今仍活躍在華盛頓的政壇。

核心人數(shù)

該學(xué)會(huì)總?cè)藬?shù)近300人，其中有10人擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。學(xué)者共有100多名，從事近85個(gè)研究項(xiàng)目，其中高級(jí)研究員75人。他們擁有極強(qiáng)的學(xué)術(shù)背景，觀點(diǎn)和文章在學(xué)術(shù)界很有影響，使學(xué)會(huì)享有“沒(méi)有學(xué)生的大學(xué)”之美譽(yù)。還有不少學(xué)者曾服務(wù)于政府部門(mén)和私人企業(yè)，被稱(chēng)為“學(xué)術(shù)實(shí)踐者”(scholar practitioner)?，F(xiàn)任主席斯特普·塔爾博特就是個(gè)例子。他在政界和學(xué)界影響力很大，1993一1994年曾任國(guó)務(wù)院特別顧問(wèn)，1994-2001年擔(dān)任克林頓政府的副國(guó)務(wù)卿。他畢業(yè)于耶魯大學(xué)，來(lái)布魯金斯學(xué)會(huì)之前任耶魯大學(xué)全球化中心主任，主要研究歐洲、北約、國(guó)家安全、俄羅斯與前蘇聯(lián)、南亞、美國(guó)外交等，著作頗豐。其近期發(fā)表的著作有《俄羅斯之手:總統(tǒng)外交備忘錄》(2002)、《恐怖時(shí)代:美國(guó)與世界》(2001)、《在最高層:冷戰(zhàn)結(jié)束的幕后》(1993)等數(shù)十本。

組織職務(wù)

20世紀(jì)60年代以來(lái)，學(xué)會(huì)為每屆新政府提供一份執(zhí)政中面臨主要問(wèn)題的綜合概述報(bào)告?？夏岬先胫靼讓m后，該學(xué)會(huì)研究人員參加了制訂“新邊疆”構(gòu)想的特別工作小組，從空間研究計(jì)劃到制訂經(jīng)濟(jì)政策等向肯尼迪政府提供意見(jiàn)。

60年代和70年代早期，在該學(xué)會(huì)主席蓋米特·戈登(Kemnit Gordon)的領(lǐng)導(dǎo)下，其思想傾向發(fā)生左轉(zhuǎn)，期間學(xué)會(huì)協(xié)助約翰遜政府?dāng)M訂“偉大社會(huì)”計(jì)劃方案，并支持凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)，反對(duì)越戰(zhàn)，與民主黨關(guān)系日益密切。

戈登離任后，學(xué)會(huì)再次走向偏右，為此《財(cái)富》在1984年7月23日專(zhuān)門(mén)發(fā)表一篇題為《布魯金斯開(kāi)始右轉(zhuǎn)》的文章。美國(guó)思想庫(kù)專(zhuān)家勞倫斯·索雷和山姆·侯賽因還指出，事實(shí)上，近些年來(lái)學(xué)會(huì)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人都來(lái)自共和黨，剛剛卸任的學(xué)會(huì)主席邁克爾·阿馬克斯特(Machael Amacost)就曾擔(dān)任里根政府的次國(guó)務(wù)卿及老布什政府的駐日大使；學(xué)會(huì)最著名的分析家斯帶芬·西斯(Stephen Hess)還曾為共和黨撰寫(xiě)過(guò)黨綱。為此，山姆?侯賽因評(píng)論道，布魯金斯學(xué)會(huì)不再是“溫和分子“的家園，而變得似乎更偏右了。

1992年7月，曾在克林頓政府擔(dān)任副國(guó)務(wù)卿的斯特普·塔爾博特(Strobe Talbott)接替阿馬克斯特?fù)?dān)任學(xué)會(huì)主席，他的上任也許會(huì)再次把布魯金斯學(xué)會(huì)拉回到中間路線。

建設(shè)宗旨

布魯金斯學(xué)會(huì)一向被譽(yù)為最有影響力、最值得借鑒和最受信任的智庫(kù)，總部在美國(guó)首都華盛頓特區(qū)，是一家研究公共政策的非贏利組織。其宗旨是開(kāi)展高質(zhì)量的獨(dú)立研究，并據(jù)此提出具有創(chuàng)新精神和實(shí)用性的政策建議，以達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：捍衛(wèi)美國(guó)民主；確保所有美國(guó)人獲得經(jīng)濟(jì)繁榮、加強(qiáng)社會(huì)保障、維護(hù)公共安全帶來(lái)的機(jī)遇；推進(jìn)一個(gè)更加開(kāi)放、安全、繁榮和合作的國(guó)際社會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)集體

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

布魯金斯研究院董事會(huì)主席 約翰·桑頓（John L. Thornton）

值得信賴(lài)

布魯金斯學(xué)會(huì)是美國(guó)著名的綜合性政策研究機(jī)構(gòu)，與美國(guó)企業(yè)研究所為華盛頓特區(qū)的兩大思想庫(kù)。學(xué)會(huì)頗具規(guī)模歷史悠久，以持自由派觀點(diǎn)著稱(chēng)，常被稱(chēng)為“開(kāi)明的思想庫(kù)”。它與美國(guó)民主黨關(guān)系密切，許多重要成員系民主黨人，為民主黨政府出謀劃策，儲(chǔ)備和提供人才，從杜魯門(mén)總統(tǒng)以來(lái)的歷屆民主黨政府都起用該學(xué)會(huì)人員充任要職，故又有“民主黨流亡政府”之稱(chēng)。它是卡特總統(tǒng)的智囊機(jī)構(gòu)。三邊委員會(huì)的前身布熱津斯基組織的北美、歐洲和日本三方研究小組的一方就是該會(huì)，醞釀成立三邊委員會(huì)時(shí)，該學(xué)會(huì)就有弗雷德·伯格斯坦和享利·歐文參加。

該學(xué)會(huì)主要得到美國(guó)東部財(cái)團(tuán)的支持，洛克菲勒財(cái)團(tuán)在其中起主導(dǎo)作用。布魯金斯學(xué)會(huì)同時(shí)也是美國(guó)著名的公眾政策研究機(jī)構(gòu)，自稱(chēng)遵循“獨(dú)立、非黨派、尊重事實(shí)”的研究精神，提供“不帶任何意識(shí)形態(tài)色彩”的思想，旨在充當(dāng)學(xué)術(shù)界與公眾政策之間的橋梁，向決策者提供最新信息，向公眾提供有深度的分析和觀點(diǎn)。

布魯金斯學(xué)會(huì)擁有輝煌的過(guò)去，20世紀(jì)在美國(guó)近一個(gè)世紀(jì)的歷史中深深打上自身的“烙印”。與近些年來(lái)在美國(guó)名氣和影響日趨增大的“傳統(tǒng)基金會(huì)”、“凱托研究所”等保守派思想庫(kù)相比，布魯金斯學(xué)會(huì)以其深厚的歷史根基、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯抗Φ?、思想自由的學(xué)風(fēng)、內(nèi)外兼?zhèn)涞难芯款I(lǐng)域而獨(dú)樹(shù)一幟。近期對(duì)華盛頓記者和國(guó)會(huì)成員的調(diào)查表明，該學(xué)會(huì)是美國(guó)從事公共政策研究機(jī)構(gòu)中最有可信度的研究機(jī)構(gòu)之一。

經(jīng)費(fèi)情況

學(xué)會(huì)每年有經(jīng)費(fèi)4000萬(wàn)美元，除來(lái)源于學(xué)會(huì)創(chuàng)始人羅伯特·布魯金斯創(chuàng)立的專(zhuān)項(xiàng)基金之外，還有基金會(huì)、大公司及個(gè)人的捐助、政府資助及出版物收入和其他一些投資收入。董事會(huì)主席吉姆斯·約翰遜是最大的投資者之一。此外，大公司的贊助占全部經(jīng)費(fèi)的近二分之一，其中有貝爾大西洋公司、J.P.摩根公司、EXXON、殼牌石油、微軟、惠普、豐田、杜邦、美孚、洛克西德·馬丁等大牌公司，也有像時(shí)代華納、《華盛頓郵報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào))、《時(shí)代周刊》及ABC和NBC等傳媒大亨。它們非常仰仗于布魯金斯學(xué)會(huì)輸出的“自由派”觀點(diǎn)和思想，在學(xué)會(huì)1997年2100萬(wàn)美元的預(yù)算中，有330萬(wàn)美元來(lái)源于這些公司。此外，學(xué)會(huì)還可從為政府官員提供的咨詢(xún)會(huì)議中征收高額費(fèi)用。有了充足的資金來(lái)源，布魯金斯學(xué)會(huì)更能雇用一些高級(jí)分析家從事研究，提高影響力。

成立意義

布魯金斯學(xué)會(huì)創(chuàng)建于1927年，是美國(guó)著名的公眾政策研究機(jī)構(gòu)。作為美國(guó)歷史最為悠久的智庫(kù)，其足跡遍布美國(guó)自上世紀(jì)初以來(lái)各個(gè)時(shí)代的重要經(jīng)濟(jì)、政治變革。根據(jù)2009年1月份的《外交政策》發(fā)表的報(bào)告“智庫(kù)索引”，布魯金斯學(xué)會(huì)被評(píng)為全球第一智庫(kù)、對(duì)公共政策辯論最有影響的智庫(kù)。布魯金斯學(xué)會(huì)之所以能夠成為全球第一智庫(kù)，除了其所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化大環(huán)境的影響之外，主要取決于以下三個(gè)因素。

高質(zhì)量的思想產(chǎn)品

高質(zhì)量的思想產(chǎn)品奠定了布魯金斯學(xué)會(huì)成為全球領(lǐng)先智庫(kù)的基礎(chǔ)和聲譽(yù)，而決定學(xué)會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素又在于其研究人員的素質(zhì)、智庫(kù)本身的獨(dú)立性和有效的運(yùn)行機(jī)制。布魯金斯學(xué)會(huì)總?cè)藬?shù)近300名，研究人員有l(wèi)00多名。他們擁有極強(qiáng)的學(xué)術(shù)背景，在學(xué)術(shù)界很有影響，使學(xué)會(huì)享有“沒(méi)有學(xué)生的大學(xué)”之美譽(yù)。還有不少學(xué)者曾服務(wù)于政府部門(mén)和私人企業(yè)，被稱(chēng)為“學(xué)術(shù)實(shí)踐者”。2008年奧巴馬入主白宮以后，更是將幾個(gè)重要職位委任給布魯金斯學(xué)會(huì)專(zhuān)家：蘇珊?賴(lài)斯出任美國(guó)駐聯(lián)合國(guó)大使；杰弗里?貝德?lián)螄?guó)家安全委員會(huì)亞洲事務(wù)高級(jí)主任；彼得閘奧斯?jié)筛駝t再次挑起政府預(yù)算大梁，擔(dān)任奧巴馬白宮管理和預(yù)算辦公室主任。布魯金斯學(xué)會(huì)加入奧巴馬政府的有36人之多。這種多元化的研究人員構(gòu)成，保證了布魯金斯學(xué)會(huì)的研究成果與社會(huì)實(shí)踐的密切結(jié)合，也保證了思想研究與政治實(shí)踐之間轉(zhuǎn)換的可能性。

布魯金斯學(xué)會(huì)有著成熟有效的運(yùn)行機(jī)制，在機(jī)構(gòu)和內(nèi)部人員設(shè)置上，分為政策研究和行政管理兩大塊。布魯金斯學(xué)會(huì)有五大研究部門(mén)：外交政策、經(jīng)濟(jì)研究、城市研究、全球經(jīng)濟(jì)與發(fā)展以及政府研究部門(mén)。每個(gè)部門(mén)由一位副總裁負(fù)責(zé)，不同部門(mén)下設(shè)不同研究中心，由主任負(fù)責(zé)。行政管理則分為資金管理、后勤服務(wù)、媒體服務(wù)、管理培訓(xùn)、出版社，每個(gè)部門(mén)各設(shè)一名副總裁，直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。其中媒體服務(wù)部門(mén)的副總裁負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)會(huì)研究產(chǎn)品的推銷(xiāo)，一般由具備政府公關(guān)或者媒體背景的資深人士擔(dān)任。所有這些行政部門(mén)的日常工作就是為研究部門(mén)提供支持和服務(wù)。

布魯金斯學(xué)會(huì)的獨(dú)立性包括思想的獨(dú)立、資金的獨(dú)立和政治的獨(dú)立。思想的獨(dú)立性保證了學(xué)會(huì)產(chǎn)品的高質(zhì)量和創(chuàng)新性。布魯金斯學(xué)會(huì)學(xué)者的工作方式非常寬松，無(wú)論是在研究選題還是工作時(shí)間上都具有很大的自主性。學(xué)者們可以在自己的研究領(lǐng)域自主選擇課題、舉行研討會(huì)、進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與訪問(wèn)。布魯金斯學(xué)會(huì)是不以營(yíng)利為目的的非政府組織，實(shí)行的是企業(yè)化運(yùn)作、商業(yè)化管理。為了保持研究的獨(dú)立性，布魯金斯學(xué)會(huì)的資金結(jié)構(gòu)非常多元，除來(lái)源于學(xué)會(huì)創(chuàng)始人羅伯特?布魯金斯創(chuàng)立的專(zhuān)項(xiàng)基金之外，還有基金會(huì)、大公司及個(gè)人的捐助，政府資助及出版物收入和其他一些投資收入。根據(jù)其2009年發(fā)布的年報(bào)，學(xué)會(huì)在2009年的總資產(chǎn)為34800多萬(wàn)美元，其中77%的資金來(lái)源于政府、企業(yè)、基金會(huì)和個(gè)人的捐贈(zèng)。資金來(lái)源的多元化對(duì)于保持思想獨(dú)立性和保證研究質(zhì)量非常關(guān)鍵。對(duì)此，布魯金斯學(xué)會(huì)董事會(huì)主席約翰?桑頓說(shuō)：“我們相信很多資助者在學(xué)術(shù)和資金方面都會(huì)做出有價(jià)值的貢獻(xiàn)，但是最終必須由我們的學(xué)者來(lái)決定研究的問(wèn)題及得出的結(jié)論?！?/p>

全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

沒(méi)有高效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，就沒(méi)有智庫(kù)輿論影響力的最大化。學(xué)會(huì)采取的主要傳播方式有人際傳播、組織傳播和大眾傳播。在大多數(shù)情況下，三種傳播方式都是同時(shí)采用，互為補(bǔ)充和促進(jìn)。人際傳播有助于研究成果直接影響決策者，組織傳播和大眾傳播擔(dān)負(fù)著議程設(shè)置和塑造公共輿論的作用，從而間接影響決策者。

所謂人際傳播方式是指在傳播思想的過(guò)程中主要依靠個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。組織傳播是布魯金斯學(xué)會(huì)傳播其研究成果的另一個(gè)重要方式。他們通常就熱點(diǎn)外交政策問(wèn)題舉辦大型的公開(kāi)會(huì)議，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行討論，或者宣布研究成果。除此之外，學(xué)會(huì)還舉辦各種中小型的會(huì)議，受眾僅限于被邀請(qǐng)的特定人士，會(huì)議內(nèi)容不對(duì)公眾開(kāi)放。通過(guò)組織傳播，布魯金斯學(xué)會(huì)為社會(huì)公眾、決策者、專(zhuān)業(yè)人士構(gòu)建了一個(gè)意見(jiàn)交流的平臺(tái)，同時(shí)也為決策者提供了一個(gè)接受外交政策教育的基地。

近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)媒介以其信息傳播的快捷、互動(dòng)、全球化成為布魯金斯學(xué)會(huì)全球傳播戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。學(xué)會(huì)投入巨資用于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、維護(hù)和更新。在網(wǎng)絡(luò)上，受眾既可以閱讀學(xué)會(huì)的政策報(bào)告、購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍，也可以收聽(tīng)、收看學(xué)會(huì)舉辦的會(huì)議以及學(xué)者在各大電子媒體上接受訪問(wèn)的錄音或者錄像。受眾只要注冊(cè)為會(huì)員，就可以定時(shí)收到學(xué)會(huì)發(fā)送給他們的免費(fèi)最新政策信息和會(huì)議舉辦的邀請(qǐng)信息。這些網(wǎng)站同時(shí)允許訪問(wèn)者免費(fèi)下載所有的研究資料。除此之外，學(xué)會(huì)網(wǎng)站上公布管理層的成員名單和所有學(xué)者的名單及其聯(lián)系方式，受眾可以非常方便地與這些學(xué)者進(jìn)行直接溝通。2009年其中文網(wǎng)正式推出，其主要目的是提升布魯金斯學(xué)會(huì)在中國(guó)地區(qū)的品牌知名度和政策影響力。布魯金斯學(xué)會(huì)的網(wǎng)站上不但有郵件信息訂閱服務(wù)，還有多媒體和博客等，可以說(shuō)是一站式服務(wù)的媒體超市。

政策實(shí)業(yè)家的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

理想而言，一家智庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備學(xué)術(shù)和政界的經(jīng)驗(yàn)，要與商界和媒體有著良好的關(guān)系，既要是一個(gè)演說(shuō)家，又要是一個(gè)實(shí)干家，這樣的人被美國(guó)智庫(kù)研究者稱(chēng)為“政策實(shí)業(yè)家”。而布魯金斯學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者正是這樣的政策實(shí)業(yè)家。

對(duì)于一家智庫(kù)，董事會(huì)主席和總裁是最核心的領(lǐng)導(dǎo)者，他們個(gè)人的視野和影響力在很大程度上決定了一家智庫(kù)的發(fā)展方向和影響力范圍。布魯金斯學(xué)會(huì)現(xiàn)任董事會(huì)主席約翰翰桑頓，是高盛銀行前總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，現(xiàn)任匯豐銀行北美主席，同時(shí)還兼任清華大學(xué)教授，負(fù)責(zé)“全球領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目。由于約翰鶠桑頓在華爾街乃至全球商界的人脈和影響力，布魯金斯學(xué)會(huì)的財(cái)政狀況在他擔(dān)任董事會(huì)主席以來(lái)一直保持了良好的勢(shì)頭。約翰翰桑頓本人對(duì)中國(guó)的強(qiáng)烈興趣和他希望推動(dòng)中美關(guān)系、推動(dòng)世界發(fā)展的良好愿望，則直接促成了2003年布魯金斯學(xué)會(huì)中國(guó)中心和其北京辦公室的成立，約翰翰桑頓本人在5年內(nèi)捐贈(zèng)1250萬(wàn)美元用于中國(guó)中心的運(yùn)營(yíng)。

布魯金斯學(xué)會(huì)的現(xiàn)任總裁是塔爾博特。他自2002年7月開(kāi)始擔(dān)任布魯金斯學(xué)會(huì)總裁，之前在耶魯大學(xué)全球化研究中心擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人。1993年，在時(shí)任總統(tǒng)克林頓，也是他在牛津大學(xué)室友的勸說(shuō)和力邀下，塔爾博特離開(kāi)任職21年的《時(shí)代》雜志加入政府。1994—2001年，他出任政府副國(guó)務(wù)卿?？缭矫浇?、政府和學(xué)術(shù)界的職業(yè)背景賦予了他敏銳的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，憑借個(gè)人對(duì)媒體的充分了解和廣闊的人脈，他把布魯金斯學(xué)會(huì)的影響力傳播提升到了前所未有的高度。他在克林頓政府擔(dān)任副國(guó)務(wù)卿的經(jīng)歷和他與克林頓本人及其他官員的深厚關(guān)系為布魯金斯學(xué)會(huì)與政府之間建立起了緊密的紐帶。而塔爾博特在學(xué)術(shù)界的職業(yè)背景則有助于他管理布魯金斯學(xué)會(huì)的日常研究事務(wù)和與學(xué)術(shù)界的溝通與合作。