隨著人口及房產(chǎn)紅利漸退,家居行業(yè)增速放緩,一些家居相關(guān)的行業(yè)也遇了冷。衛(wèi)浴、陶瓷、全屋定制等企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,向覆蓋面更廣的整體家裝進(jìn)軍。這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路怎么樣呢?Maigoo編輯為您說(shuō)明。
自2018年以來(lái),全屋定制、定制家居企業(yè)的零售端壓力越來(lái)越大。即使交房回暖,業(yè)務(wù)也被房地產(chǎn)商聯(lián)合整裝企業(yè)搶走了大半。
行業(yè)外部環(huán)境不佳,內(nèi)部也出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)。不少企業(yè)只顧著一個(gè)勁壓低價(jià)格,不計(jì)后果。在拿了用戶的前款之后,后續(xù)裝修進(jìn)度跟不上,便開始關(guān)店跑路。僅2018年,裝修公司騙錢跑路的新聞便頻頻登上頭條。
在如此嚴(yán)苛的環(huán)境下,利潤(rùn)空間更大的整體家裝便成了不少家居企業(yè)眼中的香餑餑。據(jù)Maigoo編輯不完全統(tǒng)計(jì),從2017年開始,東鵬、惠達(dá)、歐派、尚品宅配、好萊客等多個(gè)企業(yè)都開始涉足整裝行業(yè)。
原本行業(yè):定制櫥衣柜、定制家居等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2017年
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尚品宅配聯(lián)合維意,利用自身的IT基因優(yōu)勢(shì),推出了“HOMKOO整裝云”。HOMKOO整裝云擁有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因、互聯(lián)網(wǎng)思維,可以將裝修的全流程進(jìn)行數(shù)據(jù)化、信息化,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)且智能的裝修計(jì)劃。
再加上整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)、中央廚房式供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等,HOMKOO整裝云能更高效地、更人性化地、更快捷地去實(shí)現(xiàn)整裝。
原本行業(yè):瓷磚、衛(wèi)浴、潔具、木地板等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
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東鵬推出的“整裝產(chǎn)品包”依托品牌自身的成本優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、交付保障、IT保障、資源優(yōu)勢(shì)六大優(yōu)勢(shì),解決家裝企業(yè)時(shí)下所面臨的痛點(diǎn)。
除了發(fā)展整裝,東鵬還繼續(xù)整合更多上下游產(chǎn)業(yè)鏈,延展更多輔材類產(chǎn)品以及軟裝配飾等,一站式解決所有家居服務(wù)需求。
原本行業(yè):瓷磚、衛(wèi)浴潔具等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
簡(jiǎn)介:
惠達(dá)發(fā)布了整裝戰(zhàn)略,開啟整裝化新紀(jì)元。Maigoo編輯了解到,惠達(dá)及關(guān)聯(lián)方擬投資人民幣4000萬(wàn)元成立惠達(dá)住工公司,從以衛(wèi)生潔具為主業(yè)發(fā)展成涵蓋擁有全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的綜合衛(wèi)浴企業(yè)。
原本行業(yè):整體衣柜、定制家居、定制衛(wèi)浴等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
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歐派從櫥柜定制到全屋定制再到整裝大家居,把櫥衣柜、衛(wèi)浴、木門、墻紙等一系列產(chǎn)品打包進(jìn)家裝公司,家裝公司從半包模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎b模式。
歐派整體大家居整合了裝修材料、基礎(chǔ)施工、軟裝配飾、定制家具、設(shè)計(jì)安裝以及入住前開荒保潔等全套服務(wù)項(xiàng)目,用戶只需要購(gòu)置家電和生活用品便可拎包入住。
原本行業(yè):廚柜、廚房電器等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
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金牌廚柜公司發(fā)布公告稱,將出資2240萬(wàn)元投資成立子公司廈門金牌桔家云整裝科技有限公司(暫定名)。此舉旨在布局整裝事業(yè),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,金牌廚柜還表示,未來(lái)將加大對(duì)“桔家”品牌的資源投入,加快渠道布局,構(gòu)建櫥、衣聯(lián)動(dòng)銷售網(wǎng)絡(luò)。
原本行業(yè):定制門窗、定制櫥柜等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
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詩(shī)尼曼首家智慧整裝體驗(yàn)店在2018年開業(yè),實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)、選材、施工到交付的家裝一體化服務(wù),可以實(shí)現(xiàn)完整的家裝服務(wù)流程。
在2019年,詩(shī)尼曼又在行業(yè)內(nèi)推出了“AI裝配式整裝家居”,采用“大數(shù)據(jù)平臺(tái)+信息化下單+柔性化生產(chǎn)”的業(yè)務(wù)模式,推出全屋家居定制服務(wù),打造輕時(shí)尚、快定制的裝配式整裝家。
原本行業(yè):定制家具等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
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百得勝小家居整合多個(gè)品類,對(duì)全品類產(chǎn)品進(jìn)行一體化整體設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)更融合,風(fēng)格更統(tǒng)一,空間搭配更美觀。
另外,百得勝實(shí)行全流程的數(shù)字化信息系統(tǒng),打通了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售三端,一次搞定“全屋空間定制+軟體配套”,輕松助力消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)拎包入住。
對(duì)于用戶不同的檔次需求,百得勝小家居設(shè)計(jì)了多梯度、多套餐、多價(jià)格的產(chǎn)品組合,能匹配多種消費(fèi)需求,高中低配隨需,讓消費(fèi)者像選汽車一樣選整裝產(chǎn)品。
原本行業(yè):定制衣柜、定制家具等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
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為了滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)的需要,索菲亞也進(jìn)軍了整裝市場(chǎng)。2018年,整裝成了索菲亞重點(diǎn)開拓的渠道,“索菲亞衣柜+司米櫥柜+米蘭納木門+家居家品”成了索菲亞整體產(chǎn)品架構(gòu)格局。
2020年,索菲亞又與星藝裝飾達(dá)成戰(zhàn)略合作,為用戶提供“拎包即住”的服務(wù),加速拓展整裝市場(chǎng)。
原本行業(yè):整體廚房、廚房電器等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
簡(jiǎn)介:
澳都建立了全屋定制西南智造基地,該項(xiàng)目引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的家居生產(chǎn)設(shè)備,組成櫥柜、衛(wèi)浴柜、衣柜、人造石、木門等專業(yè)生產(chǎn)線,形成規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、高效化生產(chǎn)。
Maigoo編輯了解到,澳都全屋定制西南智造基地占地面積約10萬(wàn)平米,構(gòu)成以定制家居為主要產(chǎn)業(yè)鏈,以房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目工程為延伸產(chǎn)業(yè)鏈的綜合化配套產(chǎn)業(yè)園。
原本行業(yè):整體廚房、整體衣柜、木門等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2018年
簡(jiǎn)介:
為了拓張業(yè)務(wù),嘉寶廚柜布局了嘉寶國(guó)際定制館。
嘉寶國(guó)際定制館以全屋家居十大空間系統(tǒng)為核心,產(chǎn)品涵蓋極簡(jiǎn)輕奢風(fēng)格的廚房五大系統(tǒng)、木門定制、衣柜定制,全屋定制四大區(qū)域,并涵蓋硬裝、軟裝產(chǎn)品。
原本行業(yè):定制衣柜、板式家具等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2019年
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好萊客發(fā)布了“好萊客藝術(shù)整裝”,宣布正式進(jìn)軍整裝領(lǐng)域。
該業(yè)務(wù)利用好萊客品牌影響力和全屋大家居定制優(yōu)勢(shì),對(duì)裝修上下游產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、信息鏈進(jìn)行整合,滿足消費(fèi)者對(duì)整體家裝的需求。
原本行業(yè):整體廚房、全屋定制等
轉(zhuǎn)型時(shí)間:2019年
簡(jiǎn)介:
為了加強(qiáng)家裝產(chǎn)業(yè)上下游粘結(jié),志邦家居與齊家網(wǎng)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為消費(fèi)者及裝修公司提供個(gè)性化定制整裝服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)上下游深度融合是家裝行業(yè)一個(gè)重要的趨勢(shì),志邦與齊家的合作,既滿足當(dāng)下消費(fèi)者家裝個(gè)性化服務(wù)需求,也將推動(dòng)個(gè)性化定制家裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
通過(guò)上述Maigoo編輯的整理可以看出,不管以前是做木門的、做地板的、做衣柜的、還是做櫥柜的,都逐漸的向大家居全屋定制邁進(jìn)。
雖然單一的經(jīng)營(yíng)模式變成多元整裝算是一種進(jìn)步,但是整裝行業(yè)也引來(lái)了一波“血拼”。
Maigoo編輯認(rèn)為,在未來(lái),整體家裝行業(yè)也會(huì)進(jìn)入洗牌局面,實(shí)力不夠、無(wú)法建立合作的企業(yè),或許會(huì)成為家居行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的犧牲品。
基于采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、人才管理等原因,大多數(shù)定制家居企業(yè)都把后端生產(chǎn)基地放在廣東、江浙、...
在全國(guó)嚴(yán)格的“限購(gòu)令”下,炒房的人遇到了冷,但是剛需購(gòu)房的人得到了舒緩,家具市場(chǎng)也回到了冷...
有了過(guò)硬的產(chǎn)品,再選擇一個(gè)好的營(yíng)銷方式無(wú)異于錦上添花。全屋定制企業(yè)都是怎么營(yíng)銷的呢?Mai...