1998年誕生的小護士品牌，在創(chuàng)立之初，本著“更多幫助別人，讓更多的人穿上有保健功能的內(nèi)衣”的信念，將廣告宣傳費用回饋給廣大消費者，因為在內(nèi)衣市場上迅速壯大。2001年，伴隨著企業(yè)的調(diào)整以及服裝市場上的變革，眾多服裝企業(yè)表現(xiàn)低迷，但小護士憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和深厚的品牌文化，保持穩(wěn)中有勝。2004年，小護士加大自主研發(fā)投入，提高品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和技術(shù)能力。2008年，小護士實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，積極建設(shè)更寬廣的銷售渠道，提高精細化管理。當前小護士積極順應消費者需求，尋求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，透過品牌經(jīng)營，在內(nèi)衣市場競爭中形成獨特的競爭優(yōu)勢，建立起自己市場定位準確、品牌形象清晰、文化內(nèi)涵豐富、質(zhì)量一流的品牌體系。