高層寫字樓電梯設(shè)計(jì)原則

1、乘客人數(shù)

《建筑設(shè)計(jì)資料集》估算數(shù)據(jù)：一般辦公室3.5平方/人，高級(jí)辦公室6.5平方/人，會(huì)議室1.85平方/人。高層辦公樓使用面積系數(shù)》57%。

2、樓梯或自動(dòng)扶梯分流

3、時(shí)段模式

普通模式；上班高峰模式；下班高峰模式；下班人流至建筑物地下停車場(chǎng)高峰模式；午餐高峰模式等。

4、電梯分區(qū)方式

奇數(shù)、偶數(shù)層分區(qū)；分段分區(qū)（區(qū)中區(qū)或稱設(shè)轉(zhuǎn)換廳的分區(qū)方式一般用在超高層建筑）。分段分區(qū)比奇偶分層有更多的優(yōu)點(diǎn)：低區(qū)電梯減少了總行程，并可選擇梯速較低的電梯，更為經(jīng)濟(jì)；高區(qū)電梯有較長(zhǎng)段的快速通行區(qū)，有利于發(fā)揮高區(qū)的速梯優(yōu)勢(shì)。

一般8~12層一個(gè)分區(qū)，乘客在轎廂內(nèi)停留的時(shí)間小于1min為理想，2min為極限。

5、電梯配置的兩個(gè)重要指標(biāo)

5min運(yùn)輸效率：某一組電梯在5min之內(nèi)將所服務(wù)總?cè)藬?shù)的百分之多少運(yùn)送到位，這個(gè)數(shù)值就是這組電梯的5min運(yùn)輸效率。公式：N臺(tái)電梯5min運(yùn)輸效率=N*單臺(tái)電梯的5min輸送人數(shù)/所服務(wù)的總?cè)藬?shù)*100%。不同高層寫字樓的品質(zhì)對(duì)應(yīng)的5min運(yùn)輸效率可供參考：高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)11%~15%；較高標(biāo)準(zhǔn)：7.5%~10%；中低標(biāo)準(zhǔn)：7%以下。單一住戶或自用寫字樓效率應(yīng)相應(yīng)提高d。

平均候梯時(shí)間：某一組電梯中的任一臺(tái)運(yùn)行一周的時(shí)間除以組內(nèi)電梯臺(tái)數(shù)。公式：某一臺(tái)電梯的平均候梯時(shí)間=運(yùn)行一周時(shí)間/組內(nèi)電梯數(shù)。不同高層寫字樓的品質(zhì)對(duì)應(yīng)的平均候梯時(shí)間參考：高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)20~30s，較高標(biāo)準(zhǔn)30~40s，中低標(biāo)準(zhǔn)：40~50s。

6、配置要點(diǎn)

1）高層寫字樓當(dāng)建筑高度超過(guò)50米時(shí)，電梯配置需考慮分區(qū)；

2）《民用建筑技術(shù)通則》規(guī)定，單側(cè)排列電梯不宜超過(guò)4臺(tái)，雙側(cè)排列電梯不宜超過(guò)2*4臺(tái)，原因是超出此限制，將超出人眼能力所及，人到達(dá)梯門距離太遠(yuǎn)；

3）當(dāng)建筑高度超過(guò)180米時(shí)，電梯分區(qū)更傾向于區(qū)中區(qū)模式，優(yōu)點(diǎn)是減少轉(zhuǎn)換區(qū)以下核心筒面積，提高使用面積系數(shù)，同時(shí)減少造價(jià)高昂的高速電梯數(shù)量。（目前梯速超過(guò)2.5米的電梯均為進(jìn)口）

寫字樓電梯安全檢查

一、組織機(jī)構(gòu)

公司成立施工安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 ：由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員有各部門經(jīng)理、總工、專業(yè)技術(shù)人員、安全檢查員。

二、檢查的方法

1、為了宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，查找施工生產(chǎn)中的安全隱患，進(jìn)行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。

2、定期檢查，由公司生產(chǎn)副主管、工程部主管、安全員進(jìn)行組織檢查，工程項(xiàng)目中每周一次。

3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全檢查，由安全員的日常巡查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全工作。班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查；

4、安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期，限人整改，整改完畢要有驗(yàn)收記錄。

5、安全檢查要對(duì)照《質(zhì)量手冊(cè)》及《安全獎(jiǎng)懲制度》的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，并進(jìn)行總評(píng)考核。

6、查出隱患不及時(shí)整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，并作好記錄。

7、專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場(chǎng)所進(jìn)行的檢查，如電焊、起重設(shè)備、勞保用品等。

8、不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運(yùn)行檢查、設(shè)備開(kāi)工前和停工前檢查、檢修檢查等。

三、 檢查程序

1、安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，防止走過(guò)場(chǎng)（臨時(shí)突擊檢查除外）。

2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時(shí)整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，并采取有效的臨時(shí)措施。

3、安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重威脅職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究，予以解決，

4、 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對(duì)整改不力的部門或班組，要加重處罰，直到停產(chǎn)整頓。

5、安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

四、安全檢查的要求

1、值班班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容；

2、工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳；

3、 檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

4、對(duì)班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。

五、安全檢查記錄表格

(1)公司級(jí)安全檢查表，供公司安全檢查時(shí)用。其主要內(nèi)容包括各部門的安全管理情況；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況；各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位；主要安全設(shè)備、裝置的靈敏性可靠性。

(2)班組安全檢查表，班組定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工人的個(gè)人防護(hù)用品的正確使用；機(jī)電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性；電器裝置和電纜電線安全性；作業(yè)條件環(huán)境的危險(xiǎn)部位；事故隱患的監(jiān)控可靠性；工人的安全操作行為；特種作業(yè)人員是否到位等。

(3)專業(yè)安全檢查表，指對(duì)特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)檢測(cè)。危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)分析等。