【mba面試攻略】mba面試自我介紹 mba面試問(wèn)題及答案
mba面試自我介紹
要在短短兩三分鐘內(nèi)給人留下深刻的、正面的印象。需要將自己3年、5年甚至10年來(lái)的工作經(jīng)歷、商業(yè)亮點(diǎn)、個(gè)人亮點(diǎn)有效組織,起到好處地極短時(shí)間內(nèi)回顧。各個(gè)環(huán)節(jié)間和時(shí)間軸都要非常清晰、有承接,言之有物。最重要也是最難的一點(diǎn)是:要抓住考官希望聽(tīng)到的東西。在自我介紹的這個(gè)過(guò)程中把自己推銷(xiāo)出去,考官就是客戶(hù),所以需求是第一位的。
考官的需求是什么呢?
◆語(yǔ)言組織能力
◆口頭表達(dá)能力
◆邏輯能力
◆沉穩(wěn)度
◆個(gè)人成就、個(gè)性、品質(zhì)、背景
◆甚至是商業(yè)潛質(zhì)
整個(gè)過(guò)程有頭有尾、順序自然。還有一個(gè)充分的為什么讀MBA的理由。大多數(shù)人的自我介紹其實(shí)都還有較大的改善余地。
自我介紹需要遵循的一個(gè)大致順序就是:
1、簡(jiǎn)短介紹(姓名、年齡、畢業(yè)院校等);
2、關(guān)鍵成就;
3、這些成就說(shuō)明的關(guān)鍵能力(最好用別人的評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)明自己的優(yōu)秀);
4、這些成就和能力對(duì)于你的理想和未來(lái)的工作成就的重要性;
5、客觀陳述上MBA的原因,及將如何發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。
注意:介紹不要與簡(jiǎn)歷完全重合,也不要完全不一致。要互相補(bǔ)充,相輔相成。最后說(shuō)一句,別人的指導(dǎo)再多,都只是技巧。關(guān)鍵還是看你自己有沒(méi)有用心去準(zhǔn)備和模擬,把技巧融于經(jīng)歷。
mba面試問(wèn)題及答案
一、共性問(wèn)題
該類(lèi)問(wèn)題是最基礎(chǔ)的問(wèn)題,主要考察報(bào)考MBA的目的、對(duì)院校特色的了解程度、職業(yè)規(guī)劃。
1、為什么報(bào)考本校MBA?
★回答要點(diǎn):報(bào)考目的 報(bào)考院校的MBA項(xiàng)目特色/師資力量/院校文化
★參考回答(以北大為例):我3年前創(chuàng)辦了自己的公司,在管理過(guò)程中確實(shí)發(fā)現(xiàn)自己的組織管理能力欠缺,同時(shí)也希望通過(guò)校內(nèi)活動(dòng)結(jié)交優(yōu)秀的商業(yè)精英人才。
我了解到創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新其實(shí)是北大MBA的方向之一,很切合我自己的需求。
其中,我曾與業(yè)界導(dǎo)師王石老師有過(guò)接觸,我認(rèn)為跟著這樣優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí),我的一生想必會(huì)受益匪淺。
并且,我自己心中也有一個(gè)名校夢(mèng),想要以自身最好的狀態(tài)挑戰(zhàn)下北大MBA!
2、說(shuō)說(shuō)你的職業(yè)規(guī)劃?
★回答要點(diǎn):階梯規(guī)劃,要注意崗位與能力想匹配。
★參考答案(以項(xiàng)目經(jīng)理為例):首先我很確認(rèn)我會(huì)在這個(gè)行業(yè)發(fā)展下去,我做項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)2年了,經(jīng)過(guò)2年的學(xué)習(xí)和積累,已經(jīng)基本掌握了基本工作技能和知識(shí),這個(gè)階段,我認(rèn)為我應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目運(yùn)行等實(shí)踐技能和規(guī)劃、人際處理、資源維護(hù)等軟技能這兩個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí);
2年后成長(zhǎng)為一個(gè)有能力管理大型復(fù)雜項(xiàng)目的資深項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)大項(xiàng)目及子項(xiàng)目的規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并向成員傳授經(jīng)驗(yàn),建立一個(gè)黃金團(tuán)隊(duì);對(duì)外積極挖掘新項(xiàng)目,力爭(zhēng)為公司提供新商機(jī)。
在這之后我想晉升為主要負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的項(xiàng)目總監(jiān),最大程度了解客戶(hù)、員工需求,進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃,培養(yǎng)骨干人才;在這個(gè)階段我也要盡快學(xué)習(xí)IT規(guī)劃、新產(chǎn)品策劃、財(cái)務(wù)及管理知識(shí)。
以上是我目前進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃。
二、管理類(lèi)
該類(lèi)問(wèn)題一般圍繞:團(tuán)隊(duì)概況(人數(shù)、分工),如何處理工作進(jìn)程中的突發(fā)狀況,如何處理與員工的人際關(guān)系?
1、團(tuán)隊(duì)怎么分工、管理,成員對(duì)你的評(píng)價(jià)。
參考答案(以產(chǎn)品經(jīng)理為例):我負(fù)責(zé)的部門(mén)是xx,有6個(gè)人,分別負(fù)責(zé)xx、xx,在管理過(guò)程中,我盡量做到讓成員具有自主性、思考性和協(xié)作性。
我制定任務(wù)前,會(huì)先考慮當(dāng)前團(tuán)隊(duì)能力與任務(wù)難度的匹配指數(shù),是否需要緩沖期預(yù)熱學(xué)習(xí);在任務(wù)分工之前,我會(huì)首先進(jìn)行工作任務(wù)的宣導(dǎo),把當(dāng)前工作的形勢(shì)和價(jià)值傳達(dá)給成員,在任務(wù)規(guī)劃時(shí),盡量做到分工明確,任務(wù)可拆分、可考核。
由于我們的成員都很有積極性,為了保持他們的自主性,我鼓勵(lì)相應(yīng)崗位成員自主認(rèn)領(lǐng)有挑戰(zhàn)性的任務(wù),同時(shí)我也會(huì)衡量該成員是否具有相匹配的能力水平,是否需要其他成員配合。
因?yàn)樯婕?/span>KPI,我鼓勵(lì)成員之間相互競(jìng)爭(zhēng),黃金期每周規(guī)定100元紅包,誰(shuí)先達(dá)標(biāo)歸誰(shuí)。我們定期匯報(bào)交流當(dāng)前工作進(jìn)度及難點(diǎn),及時(shí)解決工作困難。
目前,成員沒(méi)有抱怨過(guò)分工不明確,灰色地帶過(guò)多等問(wèn)題,偶爾會(huì)有反應(yīng)時(shí)間短,任務(wù)急的情況,對(duì)此我也會(huì)積極調(diào)配其他成員配合,盡量爭(zhēng)取可用資源,幫助其任務(wù)及時(shí)完成。
三、行業(yè)理解、公司戰(zhàn)略
該類(lèi)問(wèn)題一般涉及公司概況(業(yè)務(wù)范疇、上市時(shí)間、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r)、未來(lái)發(fā)展方向、組織架構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)本行業(yè)的看法、如何在情景假設(shè)的背景(競(jìng)爭(zhēng)、知名度低、市場(chǎng)小等)下進(jìn)行工作、如果你是CEO,怎么制定你們公司的戰(zhàn)略。
1、如果你是CEO,你怎么制定你們公司的戰(zhàn)略
★參考答案:
我覺(jué)得公司戰(zhàn)略制定的目的就是為了解決:如何完成公司目標(biāo)?如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?如何獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何加強(qiáng)公司長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位?這些關(guān)乎成功的問(wèn)題,基于此,在制定切實(shí)的公司戰(zhàn)略時(shí),
(1)我會(huì)首先確定公司經(jīng)營(yíng)定位和業(yè)務(wù)使命;
(2)調(diào)查分析行業(yè)市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì);當(dāng)然也包含競(jìng)爭(zhēng)者參與市場(chǎng)的變化分析;
(3)基于以上調(diào)查,可挖掘、拓展新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制。
(4)對(duì)于內(nèi)部環(huán)境的分析,通過(guò)對(duì)公司的資源、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)文化和決策者的風(fēng)格等客觀地評(píng)估,找出相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);
(5)接下來(lái)就可以制定目標(biāo)了,基于公司業(yè)務(wù)定位和內(nèi)外環(huán)境的分析,制定出具體的戰(zhàn)略目標(biāo),諸如利潤(rùn)率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)額、市場(chǎng)份額的提高、創(chuàng)新和聲譽(yù)等;
四、個(gè)人能力
最成功/失敗的事、人際關(guān)系的處理、舉例說(shuō)明你的市場(chǎng)眼光/工作能力
1、說(shuō)說(shuō)你最失敗的事
被問(wèn)及這樣的問(wèn)題,那就是壓力面試了。
★回答要求:案例以職場(chǎng)為主,該類(lèi)問(wèn)題要抓住以下幾點(diǎn),表述完整即可:失敗的故事背景 失敗因素(盡量挑選客觀因素) 為此事做出的努力 抗挫折素質(zhì) 反思心得。
★參考答案:
我覺(jué)得我最失敗的是在之前一段時(shí)間的管理上做了“濫好人”。我是做動(dòng)畫(huà)的,我一直認(rèn)為做動(dòng)畫(huà)是一場(chǎng)需要長(zhǎng)情投入、薪火相傳的接力馬拉松,所以進(jìn)入我們團(tuán)隊(duì)的人,我都會(huì)“呵護(hù)著”,對(duì)有問(wèn)題的員工,我總是理解他,為他找出路,在我的管理意識(shí)上,我認(rèn)為沒(méi)有差員工,這有差領(lǐng)導(dǎo)。
這慘痛的教訓(xùn)就是《xx》(某動(dòng)畫(huà)作品)在上市后屢遭碰壁。對(duì)于兩位創(chuàng)作者,起初我不忍心很直白地告訴他們是他們?nèi)狈?chuàng)作能力,面對(duì)這種情況,我讓編劇給他們提供盡可能完備的故事情節(jié),再為他們請(qǐng)指導(dǎo)老師,補(bǔ)短板,結(jié)果這些委婉的幫助還是沒(méi)有讓她們意識(shí)到她們的能力短板的嚴(yán)重性,導(dǎo)致作品在市場(chǎng)屢遭碰壁,而且在需要采取重置措施時(shí),她們完全沒(méi)有自省,還聽(tīng)不進(jìn)任何建設(shè)新的建議和意見(jiàn)。
從這件事中我終于明白了在這個(gè)狼性社會(huì),我的想法過(guò)于傻白甜,我想起了格力集團(tuán)董明珠的話(huà):做領(lǐng)導(dǎo)不能做濫好人。
對(duì)員工如果沒(méi)有嚴(yán)格的要求,員工永遠(yuǎn)成長(zhǎng)不起來(lái),一直包庇員工的錯(cuò)誤,那團(tuán)隊(duì)的效率會(huì)不斷下降。最后付出的成本代價(jià)還是由我來(lái)全盤(pán)負(fù)責(zé)。
一個(gè)職業(yè)化的管理者應(yīng)該做到,管理員工要以愛(ài)為入口,但最后要激發(fā)員工向善的時(shí)候,一定要讓員工敬畏規(guī)則。作為領(lǐng)導(dǎo)你要在員工心目中建立這樣的觀念,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好人,但絕非是爛好人。
五、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)
涉及個(gè)人職業(yè)發(fā)展歷程、個(gè)人工作職能、職業(yè)價(jià)值、為什么會(huì)獲得聘用/晉升?本職工作所得經(jīng)驗(yàn)、工作困境。
★回答要點(diǎn):如實(shí)回答即可,切不可不合實(shí)際,過(guò)度吹噓會(huì)被面試官連環(huán)擊殺!
六、個(gè)人素養(yǎng)
設(shè)計(jì)個(gè)人弱點(diǎn)、特點(diǎn)、愛(ài)好、工作責(zé)任心、原則性,考察個(gè)人的軟技能。
如:
1、你的弱點(diǎn)是什么?你自己最突出的性格特點(diǎn)?
2、你的申請(qǐng)材料我們看過(guò)了不用做個(gè)人陳述了,你簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)你自己的特點(diǎn)吧。
3、業(yè)余時(shí)間愛(ài)看哪些方面的書(shū),對(duì)哪些歷史人物感興趣?
4、你怎么來(lái)判斷一個(gè)人是否有責(zé)任心?
5、你怎么看待情商、智商、財(cái)商,哪個(gè)更重要?
★回答要點(diǎn):該類(lèi)問(wèn)題回答可以結(jié)合自身自由發(fā)揮,但盡量通過(guò)管理事例來(lái)表現(xiàn)。
七、熱點(diǎn)問(wèn)題
涉及社會(huì)功能、風(fēng)氣、熱門(mén)話(huà)題/現(xiàn)象/事件等,但是問(wèn)題并不是隨機(jī)的,一般考官會(huì)問(wèn)及你所在的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題。
例如:
1、如何看待百度貼吧的某熱門(mén)事件?
2、如何看待企業(yè)在社會(huì)中的責(zé)任?
★回答要點(diǎn):該類(lèi)問(wèn)題可以自述觀點(diǎn),在敘述過(guò)程中以一兩個(gè)案列來(lái)加深印證。
參考答案:略,一定要關(guān)注自己行業(yè)的相關(guān)熱點(diǎn)新聞。
八、專(zhuān)業(yè)問(wèn)題
該類(lèi)問(wèn)題都是針對(duì)個(gè)人的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行,這就要求考生對(duì)自己的工作十分了解,甚至精通!
1、如作為財(cái)務(wù),你是怎么給公司理財(cái)?shù)模?/span>
2、作為雜志負(fù)責(zé)人,你們的廣告和軟文比例怎么規(guī)劃?
3、你們的ERP系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)是什么,遇到了什么問(wèn)題?
★回答要點(diǎn):這些問(wèn)題就要求你對(duì)自己的工作內(nèi)容足夠了解,并有一定的思考;在回答時(shí)適當(dāng)對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行解釋?zhuān)粤鞒绦运季S回答問(wèn)題最佳,展現(xiàn)當(dāng)時(shí)創(chuàng)新性的解決辦法、決策理由等亮點(diǎn)。
★參考答案:略。