制藥設備管理與維護有什么意義
藥品生產質量管理規(guī)范(GMP)最早源自食品藥品管理局(美國),它是一種以控制藥品生產過程為手段,以提高藥品安全性、有效性為目的管理機制。目前,GMP已成為美國、中國、日本等多個國家藥品行業(yè)的規(guī)范標準,對藥品生產具有非常重要的約束和指導作用。
制藥設備的管理及維護與藥品質量是否達到GMP要求密切相關,它也是推行GMP過程中的薄弱環(huán)節(jié)。制藥設備是生產工藝的重要體現(xiàn),它與半成品、原材料、成品直接接觸,一旦出現(xiàn)問題,將嚴重影響藥品質量。因此,加強制藥設備的管理及維護意義重大。
如何正確管理維護制藥設備
1、設備資產管理
設備資產管理是制藥設備管理與維護的重要組成部分,能為后續(xù)標準化管理奠定良好的基礎?,F(xiàn)階段的設備資產管理卞要采用計算機管理的方式,通過專業(yè)資產管理軟件,對管理過程中的使用、維修、維護等進行合理的安排與計劃,結合設備使用周期來制定相關的維護策略,有效的對維修次數(shù)進行控制,減少使用成本,并且提高制藥設備的使用效率,有效的減少設備無用運轉時間,節(jié)約生產成本。
2、設備使用管理
在設備的使用過程中,企業(yè)要對于設備的日常清潔、維護、檢查等環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查和保證,并且確保設備在運行的過程中收到科學、規(guī)范和里的維護,從而將設備的壽命進行有效的延氏和保證,充分的對設備的性能進行發(fā)揮,保證設備的經濟效益。在進行設備使用管理上,要嚴格按照標準流程來操作,并且減少人為失誤,提高生產效率,保障藥品的生產質量。通過嚴格執(zhí)行標準化流程,對于上程的操作、維護等過程進行嚴格的控制,并且做好日常的預防性維護與保養(yǎng),提高設備的性能,保證生產的穩(wěn)定。在日后生產的過程中,企業(yè)要對備的運行狀況進行不斷的監(jiān)視,并且結合新技術的應用,不斷的提高企業(yè)的制藥設備的科技含量,提高生產能力。
3、設備潤滑與故障管理
制藥設備與其他工業(yè)設備有一定的不同,潤滑管理占其中的重要一部分。在日常管理過程中,對于設備要進行嚴格的潤滑操作,并且遵守規(guī)范流程,定期、定時、定人、定量的對設備進行潤滑。對于潤滑用品的選擇上,要嚴格遵守設備技術說明文件,并且準確的在設備區(qū)域進行操作。通過合理的潤滑管理,可以有效的減少設備能源消耗與壽命損耗,提高設備的正常運轉時間,降低維修費用,減少藥品的污染,提高藥品生產質量和生產效率。
當制藥設備出現(xiàn)故障時,要對故障類型進行分析,并且分析是屬于設計故障還是運行故障。在出設計故障時,要嚴格排查設計故障缺陷點,并且對故障原因進行回溯。設計故障的產生主要是在設計、裝配、選材等階段出現(xiàn)的問題,這種問題需要及時的與設備供應廠家聯(lián)系來進行解決。在出現(xiàn)運行故障時,要對于設備運行日志進行排查,查出故障部位和故障原因。對于出現(xiàn)故障的原因進行及時的排查和處理,并且確定專人進行專項維修,提高維修效率,減少故障時間。
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