國外大事件：

蘋果正式發(fā)布Apple Watch

自從蘋果智能手表出現(xiàn)以來，關(guān)于它的消息便一直在網(wǎng)絡(luò)上流傳，時(shí)間、續(xù)航、屏幕、操作等都成為了人們討論的焦點(diǎn)。2015年3月10日凌晨，蘋果于春季發(fā)布會(huì)上終于抖開了Apple Watch點(diǎn)最后一層面紗，行貨最高售價(jià)12萬6千八，直叫人感嘆腎不夠用！消費(fèi)者終于見到了蘋果手表的廬山真面目，Apple Watch能否顛覆智能手機(jī)也成為了行業(yè)熱議的話題。

蘋果公司對(duì)其采用了方形設(shè)計(jì)，據(jù)說是因?yàn)樵O(shè)計(jì)主管喬納森認(rèn)為方形屏幕更便于閱讀列表式的通知；這個(gè)設(shè)計(jì)也有出處--Apple Watch最終的形狀源自1904年的卡地亞Santos手表系列，這或許可以幫助蘋果證明，高端手表也是有方形的。

蘋果從未給過一種產(chǎn)品這么多個(gè)性化選擇，Apple Watch有兩個(gè)不同尺寸(38和42毫米)，三種材質(zhì)(不銹鋼、鋁合金，18K金，每種材質(zhì)又有兩種顏色)，及六種不同款式的表帶，每種表帶有又多種顏色供選擇。如果將這些混搭，又能產(chǎn)生更多組合。值得一提的是，無論42還是38毫米款式，這么小的觸屏屏幕都不方便操作，蘋果無法改變這點(diǎn)，但他們?yōu)槠聊辉黾恿艘粋€(gè)操作維度：力度感應(yīng)。這是別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有的功能，也是Apple Watch的殺手锏之一，能夠根據(jù)壓力的不同產(chǎn)生不同的交互功能。

其主要功能可以分為兩個(gè)類型：iPhone功能的延伸，以及手表本身的特有功能。它需要配合iPhone使用(iPhone 5或更高版本，iOS 8.2以上)，因?yàn)閹缀跛械膽?yīng)用運(yùn)算部分都在手機(jī)，可以說，安裝在Apple Watch上的應(yīng)用并非獨(dú)立存在，它只是iPhone版本在手腕端的特殊展現(xiàn)形式

小編點(diǎn)評(píng)： 在Apple Watch剛剛發(fā)布時(shí)候，很多人、包括我自己在直播時(shí)候都感嘆了"居然是方的！"。方形手表，多半會(huì)引發(fā)人們對(duì)那種小屏幕塑料電子表的遐想。然而其每個(gè)邊緣都打磨的極其精細(xì)，甚至比我想象的更好，因?yàn)槊娣e小，藍(lán)寶石玻璃的弧度比iPhone 6上更明顯，圓角矩形的手表拿在手里感覺都是弧線，金屬機(jī)身雖然冰冷，但手感柔和。這可以在很大程度上消減了人們對(duì)方形手表的歧視。

谷歌停售Google Glass：昔日"明星"的"撤退"

Google 宣布于1 月 19 日停止出售 Google Glass，并把該項(xiàng)目移出 Google X。Google 的官方博客稱 Google Glass "畢業(yè)"了，除了提供給認(rèn)證伙伴(certified partners)，或在醫(yī)院及工廠進(jìn)行商用，他們不再向個(gè)人用戶提供這些測(cè)試版產(chǎn)品。所以，不管你認(rèn)為它是"反人類"還是"高精尖"，很長(zhǎng)一段時(shí)間你將會(huì)看不到它。

2012年，Google Glass還是時(shí)尚和科技界的寵兒，Google的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林還帶著它走上紐約時(shí)裝周的T臺(tái)；2013年，開發(fā)版出貨不久的GoogleGlass熱潮就被降溫，西雅圖、英國等多處公共場(chǎng)開始所禁用，稱其侵犯?jìng)€(gè)人隱私；2014年，GoogleGlass成了隱私侵犯和惡搞代名詞，有佩戴者在舊金山遭到攻擊，嘲諷它的內(nèi)容比起正面報(bào)道更容易傳播……Google Glass的這三年，就像是坐上了一輛俯沖而下的過山車。

此外，在普通消費(fèi)者看來，Glass屬于那種"可望不可即"的產(chǎn)品，再加上高達(dá)1500美元（探索版Glass，約合人民幣9310元）的售價(jià)，更是直接讓人望而卻步。而且，其始終都沒有找到自己的準(zhǔn)確的定位，許多應(yīng)用場(chǎng)景也只是聽起來很美（如語音控制、視頻通話、導(dǎo)航等），但實(shí)際上許多技術(shù)目前尚不成熟，還不能實(shí)現(xiàn)滿意的用戶體驗(yàn)，所以即便消費(fèi)者購買了Glass，也會(huì)在過了新鮮勁之后將其束之高閣。

作為消費(fèi)者產(chǎn)品，尚且不論Google Glass技術(shù)方面是否完全準(zhǔn)備妥當(dāng)，但至少，立法、以及社會(huì)大環(huán)境對(duì)隱私保護(hù)的關(guān)注之下，Google Glass這種帶有完備相機(jī)和錄音功能的日?？纱┐魇紸R設(shè)備，依然難以成為真正的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品流行起來。

不過，即使是Google Glass作為消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品失敗了，但它卻成功讓可穿戴設(shè)備、AR等概念走到了聚光燈下。

小編點(diǎn)評(píng)：客觀講，Glass確實(shí)是一款功能相當(dāng)強(qiáng)大的產(chǎn)品，再加上谷歌自身在科技業(yè)界的示范作用，其在誕生的這兩年多的時(shí)間中，一度成為可穿戴領(lǐng)域的標(biāo)桿級(jí)產(chǎn)品，甚至還催生了一系列的智能眼鏡產(chǎn)品。但是，谷歌叫停Glass也算是給近一年來"熱得有些發(fā)燥"的可穿戴們降降溫，盡管未來無限美好，但步子邁得太大，還是會(huì)顯得曲高和寡。

Fitbit上市：為可穿戴設(shè)備定"價(jià)"

2015年6月19日，美國智能手環(huán)制造商Fitbit周四在紐約證券交易所掛牌上市，作為第一家在美上市的穿戴設(shè)備類公司，F(xiàn)itbit的股價(jià)在上市首日便大漲48.4%至29.68美元。

《福布斯雜志》評(píng)論這是2015年最令人期待的首次公開募股（IPO）之一。多位業(yè)內(nèi)人士也表示，F(xiàn)itbit的上市無論是對(duì)國際還是國內(nèi)的可穿戴市場(chǎng)都會(huì)起到正向的激勵(lì)和示范作用。

2014年，F(xiàn)itbit實(shí)現(xiàn)首個(gè)年度盈利，使得其財(cái)務(wù)狀況處于一個(gè)良好的階段，并且在2015第一季度其營(yíng)收仍有同比2倍的增長(zhǎng)。Fitbit市場(chǎng)份額也以34%保持領(lǐng)先，并擁有2.378億美元的現(xiàn)金流。事實(shí)上，連美國總統(tǒng)奧巴馬都曾佩戴其手環(huán)，名人效應(yīng)明顯。

但更重要的是，其為目前仍處于融資或者待融資的可穿戴設(shè)備商提供了估值的參考。其中包括其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jawbone，后者曾因融資2.5億美元，獲得超過33億美元的估值。

不僅如此，對(duì)中國廠商同樣具有指導(dǎo)意義。這意味著，小米手環(huán)制造商華米科技等接下來的融資可以有更具實(shí)際意義的參考標(biāo)的，而不是"市夢(mèng)率"。

但壞消息是，挑戰(zhàn)依然很多。這一年， Jawbone多次對(duì)Fitbit提起指控，后者一是挖走員工并竊取了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，二是侵犯相關(guān)專利。

蘋果Apple Watch等智能手表也常常被認(rèn)為是Fitbit最大的競(jìng)爭(zhēng)者。手表從功能替代性上完全可以取代手環(huán)，這已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí)。目前趨勢(shì)尚未扭轉(zhuǎn)的原因是，手表的價(jià)格遠(yuǎn)高于手環(huán)。但隨著蘋果等智能手表廠商在如健康監(jiān)測(cè)等相同功能外，增加越來越多的增值服務(wù)，用戶的選擇肯定會(huì)更加傾向于功能完善的產(chǎn)品。

小編點(diǎn)評(píng)：Fitbit上市就像一個(gè)洗腦的勵(lì)志故事，給予了同行業(yè)更多的信心，但在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)中，國內(nèi)穿戴設(shè)備廠商不應(yīng)去想象著如何快速崛起日進(jìn)斗金，如何長(zhǎng)久生存下去或許更具意義。喧囂之后，生存才是最迫切的需求。

耐克手環(huán)夸大宣傳被罰

據(jù)報(bào)道：蘋果和耐克就"因耐克FuelBand手環(huán)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)遭用戶起訴"的集體訴訟案與原告方達(dá)成和解協(xié)議，由耐克支付原告申請(qǐng)的240萬美元賠償，即向2012年1月19日至2015年6月17日之間購買FuelBand的客戶，提供15美元的賠款或耐克25美元禮品卡（僅限于美國和波多黎各客戶），而蘋果將不支付任何費(fèi)用。

耐克和蘋果因?yàn)槟涂薋uelBand手環(huán)的事情，從共同致富的合作伙伴走向了難兄難弟。而在這起訴訟案中，耐克雖然做出了承擔(dān)相關(guān)賠償?shù)臎Q定，但并不代表著它與蘋果公司承認(rèn)了原告方所指控的"耐克FuelBand無法像廣告中所說，準(zhǔn)確記錄熱量消耗、行走步數(shù)；而且，耐克和蘋果知道這樣的問題，但仍然在銷售中進(jìn)行了不適當(dāng)?shù)男麄?這一"錯(cuò)誤"。

這次的訴訟，與其說是針對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的一場(chǎng)訴訟，不如說是針對(duì)新科技營(yíng)銷行為的一場(chǎng)訴訟。從這個(gè)角度來看，這次訴訟的意義可謂是非常重大。因?yàn)樵谛驴萍紕?chuàng)新力日新月異的今天，普通用戶對(duì)于新科技的理解與認(rèn)知并不能與科技的發(fā)展同步，更多的是依賴于三方面的信息源來建立認(rèn)知：一是企業(yè)自身的"包裝"；二是媒體的鼓吹；三是意見領(lǐng)袖的解讀。

耐克賠償事件可以說是為整個(gè)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)做了一次背書，不論用戶說與不說，他們心中對(duì)于這些智能手環(huán)、手表之類產(chǎn)品監(jiān)測(cè)結(jié)果精準(zhǔn)性的疑慮都在那里，而耐克選擇賠償?shù)姆桨?，可以在一定程序上緩解疑慮，畢竟在科技時(shí)代，哪怕是PC或是智能手機(jī)也無法給我們提供完全可靠的結(jié)果，使用個(gè)WORD也不能保證都是穩(wěn)定的。

小編點(diǎn)評(píng)：如今一些企業(yè)為了博取眼球，自導(dǎo)自演鼓吹一些營(yíng)銷"神劇"來誤導(dǎo)消費(fèi)者，比如屢見不鮮的鼓吹產(chǎn)品銷量與性能，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛假促銷行為等；對(duì)于這個(gè)時(shí)代與這個(gè)時(shí)代的人來說，或許我們都在面對(duì)著一場(chǎng)新的商業(yè)倫理的考驗(yàn)。而耐克就是一個(gè)活生生的例子，它告訴了我們吹牛不是不用上稅，說話如果不負(fù)責(zé)任，是要吃官司的。

Fossil斥資2.6億美元收購Misfit

2015年11月13日凌晨，時(shí)尚品牌集團(tuán)Fossil宣布以2.6億美元的價(jià)格收購可穿戴智能硬件創(chuàng)業(yè)公司Misfit，對(duì)你沒有看錯(cuò)，正是那個(gè)在全球擁有幾千萬用戶積累的Misfit，就是那個(gè)將時(shí)尚與健康完美融合的Misfit，它被收購了！毫無疑問，"時(shí)尚化"是可穿戴設(shè)備未來的一個(gè)發(fā)展路徑。

Fossil是一家總部位于美國的時(shí)尚品牌，主要產(chǎn)品為價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)奢侈腕表更低廉的時(shí)尚手表，以及首飾、箱包和服飾等等。其實(shí)在收購Misfit之前，這家公司就已經(jīng)涉足智能可穿戴設(shè)備行業(yè)，新設(shè)了智能設(shè)備事業(yè)群組，今年8月推出名為Q系列的智能手腕設(shè)備，包括兩款智能手環(huán)Q Reveler和Q Dreamer，一款帶有通知提醒功能的智能手表Q Grant等。但由于手環(huán)市場(chǎng)已有眾多廠商，這家時(shí)尚公司推出的產(chǎn)品并未引起較大反響。

Misfit則是最火熱的智能硬件公司之一，創(chuàng)立于2011年，創(chuàng)始人為武春山（Sonny Vu）和蘋果公司前CEO約翰·斯卡利（John Sculley）。公司總部位于越南，軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)以及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分布在韓國首爾、美國加州和北京，目前推出了以Shine、Flash等為代表的一系列智能可穿戴、智能家居類產(chǎn)品，在市場(chǎng)上頗受歡迎。

Fossil稱，此次收購不僅意味著購買Misfit令人印象深刻的健身追蹤技術(shù)，尤其是其長(zhǎng)效的電池技術(shù)，而且也意味著擴(kuò)大其連接科技產(chǎn)品"新的分銷渠道、新產(chǎn)品、新品牌和新的企業(yè)合作伙伴關(guān)系，包括音樂、健身、醫(yī)療保健和數(shù)碼實(shí)體"。Misfit不僅會(huì)找到自己融入Fossil的方式，也會(huì)在母公司旗下的其他品牌，包括Skagen和Michael Kors中占有重要位置。

小編點(diǎn)評(píng)：毋庸置疑，隨著眾多廠商但紛紛涌入可穿戴及健康追蹤設(shè)備市場(chǎng)，該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正日益加劇。雖然Misfit第一代圓環(huán)造型的產(chǎn)品的確吸引了無數(shù)用戶的喜愛，不過這兩年在眾多廠商的打壓下，Misfit好像在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)里并沒有太大的反應(yīng)。此次傍著時(shí)尚公司，未免不是一條好出路。相信這次被Fossil品牌收購之后，或?qū)镸isfit這一初創(chuàng)企業(yè)帶來更多生機(jī)。

國內(nèi)大事：

央視曝光兒童智能手表漏洞

2015年11月21日，央視新聞節(jié)目曝光了部分兒童智能手表存在嚴(yán)重安全漏洞，黑客可利用父母手機(jī)號(hào)碼破解手機(jī)號(hào)所關(guān)聯(lián)的兒童智能手表，獲取其行走路線，竊聽通話等。

這是繼9月份《兒童定位手表輻射超手機(jī)1000倍》報(bào)道之后，央視再一次對(duì)兒童智能手表安全問題進(jìn)行報(bào)道。一向打著"安全"旗號(hào)的兒童智能手表，在央視連續(xù)的曝光下，讓更多的人看到了安全背后的不安全性。隨時(shí)獲取孩子的運(yùn)動(dòng)軌跡，與孩子保持通話，是不少家長(zhǎng)熱衷于為孩子購買兒童智能手表的重要原因。但如果告訴你黑客也可以輕松獲取孩子的行走路線，竊聽父母與孩子的通話，家長(zhǎng)是否還敢讓孩子放心使用？

記者在

不過，這些智能手表卻存在嚴(yán)重安全漏洞，極易遭到黑客攻擊。

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全反饋機(jī)構(gòu)"烏云漏洞報(bào)告平臺(tái)"對(duì)外公布報(bào)告指出"

央視記者讓安全測(cè)試人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示，利用漏洞，只要得到父母的手機(jī)號(hào)，便可破解該手機(jī)號(hào)關(guān)聯(lián)的孩子的兒童智能手表，從而獲取全部行走路線。業(yè)內(nèi)專家指出，黑客要獲取小孩的信息，首先是越權(quán)，不是家庭成員也可以查看手表的信息；第二是數(shù)據(jù)信息沒有加密，在傳輸過程中竊取數(shù)據(jù)，就可以看到小孩的位置。