一、共享充電寶怎么賺錢

1、計(jì)時(shí)收費(fèi)

共享充電寶按小時(shí)收費(fèi)，這個(gè)一般都會(huì)有一個(gè)日封頂?shù)男问?，正常一般設(shè)置10到20為比較常見的，這部分的收益也比較可觀，很多共享充電寶的加盟，代理商就是在靠這部分賺錢。

我們簡(jiǎn)單的來算一筆帳，我們以旺電共享充電寶8個(gè)充電寶的為例，如果平均每天每個(gè)使用1個(gè)小時(shí)，每個(gè)小時(shí)定價(jià)兩塊錢一天的收益就是8塊錢（原本是16塊，就算跟商家五五分得8塊），一個(gè)月下來就240塊錢，一年下來就是2880塊錢。假設(shè)投資50套充電寶，那一年的收益下來的話就是14W多。而共享充電寶的使用壽命都是2到3年。

2、數(shù)據(jù)

這個(gè)數(shù)據(jù)不是指隨意利用用戶數(shù)據(jù)，而是共享充電寶鋪設(shè)開來，積累足夠多的數(shù)據(jù)，可以發(fā)掘場(chǎng)景內(nèi)用戶新需求。根據(jù)數(shù)據(jù)，制作出用戶畫像，送個(gè)性化服務(wù)，有盈利空間。

3、廣告

廣告也是非常大的發(fā)展空間，眼球經(jīng)濟(jì)。在共享充電機(jī)柜上，在共享充電寶，在共享充電寶的前端軟件上，都是可以好好利用的，展示廣告。

4、租金

目前最主要的是靠租金盈利，一臺(tái)柜臺(tái)會(huì)在4-6個(gè)月盈利，而一個(gè)共享充電器可能只在2-3個(gè)月就可回本。

二、 共享充電寶運(yùn)營(yíng)模式

1、移動(dòng)模式下的移動(dòng)共享

顧名思義，充電寶可以被帶走，并可以在另一個(gè)地方完成歸還。這種模式近似于共享單車。

這種模式的主要盈利點(diǎn)在充電寶本身的租金、單機(jī)設(shè)備上面的廣告、出售配套數(shù)據(jù)線這三個(gè)方面。這種模式的好處在于，由于會(huì)借出充電寶，所以會(huì)對(duì)用戶收取押金，類似共享單車的押金政策。但與共享單車不同的是，共享充電寶的押金基本可以覆蓋單個(gè)充電寶的成本，所以風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小很多。

2、固定場(chǎng)景下的移動(dòng)共享

用戶借走充電寶后，依然在附近活動(dòng)，用后原處歸還。這種模式相較于第一種模式，資金投入較小，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于異地歸還而言比較低。而且，省去了區(qū)域間充電寶的調(diào)配，運(yùn)營(yíng)成本也較小。相對(duì)應(yīng)的，這種模式的主要收入來源于租金和出售數(shù)據(jù)線，廣告收入比第一種模式要低很多。

3、固定場(chǎng)景下的固定共享

這種模式一般表現(xiàn)為，在餐廳、咖啡廳等處桌子上安裝一個(gè)牌子，充電寶與數(shù)據(jù)線為一體，即充即用，不需借走，不需支付押金，方便快捷。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于，成本較低，鋪設(shè)速度較快。由于不需出借充電寶，所以產(chǎn)品折舊較小，風(fēng)險(xiǎn)較小。其缺陷在于盈利點(diǎn)單一，基本只有租金收入。