一、HRM是什么

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，HRM是Human Resource Management（人力資源管理）的縮寫，有時(shí)候也稱HR管理。近幾年HRM也成為了一個(gè)企業(yè)新興熱門職位的縮寫，即Human Resource Manager人力資源經(jīng)理。

二、HRM（人力資源經(jīng)理）的主要崗位職責(zé)

對(duì)于全模塊的HRM來(lái)說(shuō)，人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效和員工關(guān)系6大模塊，按理來(lái)說(shuō)，都是要全權(quán)負(fù)責(zé)的。但在實(shí)踐中，一般只需要一個(gè)HRM就能夠?qū)⑷肆Y源所有模塊的工作負(fù)責(zé)起來(lái)的公司，絕大部分人力資源6大模塊都還是沒(méi)有那么健全的，因此HRM在具體的人力資源職能模塊所重點(diǎn)負(fù)責(zé)的工作，不同公司會(huì)有不同。

但大致來(lái)說(shuō)，這樣幾項(xiàng)工作，卻是HRM（人力資源經(jīng)理）這個(gè)崗位共同的重要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)做好公司的招聘需求分析，并及時(shí)配合各業(yè)務(wù)部門做好招聘工作，確?？杖比藛T準(zhǔn)時(shí)招聘到位；確保每月工資的準(zhǔn)確核算和準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，并確保員工社保公積金的準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤繳納，同時(shí)，做好人力成本的測(cè)算和統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)為公司的薪酬相關(guān)制度提供決策方案和參考數(shù)據(jù)；推進(jìn)公司的績(jī)效管理體系建設(shè)；人力資源團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，確保團(tuán)隊(duì)績(jī)效優(yōu)秀，且成員都能夠得到不斷成長(zhǎng)。

三、HRM崗位要求及職業(yè)成長(zhǎng)路徑

第一類是最傳統(tǒng)的，先從人力資源的某個(gè)模塊或某幾個(gè)模塊做起，然后晉升到主管，再由主管晉升到人力資源經(jīng)理（HRM）。

第二類是從業(yè)務(wù)管理到人力資源管理，業(yè)務(wù)管理層懂業(yè)務(wù)、懂管理，跨部門到人力資源，只需補(bǔ)齊人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能即可。

第三類是從第三方管理咨詢公司或者是獵頭公司的咨詢顧問(wèn)或獵頭來(lái)到甲方公司做人力資源經(jīng)理崗位。

四、HR和HRM有什么區(qū)別

HR是Human Resources的簡(jiǎn)寫，Human Resources即人力資源。HRM是Human Resource Management人力資源管理的縮寫。HRM即人力資源經(jīng)理，也就是人力執(zhí)行官的初級(jí)階段。或人力資源管理也叫HR管理，是一種管理。目的是重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門在員工素質(zhì)管理、薪資管理、績(jī)效考核等方面的需求，比較強(qiáng)調(diào)外在組織的需要。