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【家居生活館】熱門生活館有哪些 家居生活館的五大模式

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摘要:家居界的熱門生活館都有哪些?熱門生活館有哪些運營模式和典型特征?家居生活館的承租面積和租金水平又是怎樣的?下面,和小編一起來解讀下當下熱門生活館的模式,看看這些生活館的運營成本。

【家居生活館】熱門生活館有哪些 家居生活館的五大模式

熱門生活館有哪些

家居生活館的特征

家居生活館5大品牌運營模式解析

1.家居界的微百貨品牌

拾美家居生活館:均價微百貨

拾美家居生活館是東莞一家新型零售品牌,創(chuàng)始于2011年,2012年1月首家店鋪落位東莞星河城。其以家庭用品為銷售核心,主打日韓潮流、家庭生活用品系列。

拾美家居生活館采用“均價”策略,商品均以3元、5元、10元、15元、20元均價出售,含潮流飾品、廚房用品、收納容器、文具、美容用品、室內裝飾用品、清洗及衛(wèi)浴用品等,物品種類齊全,商品總數(shù)逾5000SKU,打造家居生活館微百貨品牌。

優(yōu)點解讀:在當前經濟的快速發(fā)展中,均價微百貨的模式以“價低質優(yōu)”的理念備受年輕人青睞,同時因為物品種類齊全,方便易攜帶,能最大限度的吸攬人氣,提升銷售額。

2.家居界的買手制品牌

HI百貨:買手制百貨

HI百貨由正佳集團執(zhí)行董事謝萌于2012年9月創(chuàng)立,首家HI百貨落戶廣州正佳廣場。其綜合書店、cafe、藝術品、時尚、家居及設計師產品,集中了150多個設計師品牌,超過300多個海外品牌,2萬余件商品,系廣州首家以全買手模式運營的百貨品牌店。

其以小眾創(chuàng)意商品為賣點,成立專業(yè)買手團隊從全世界各地為每一位追求精致生活的都市人網(wǎng)羅最潮、最前衛(wèi)、最富有設計感的百貨精選品牌。目前HI百貨集中了包括英國、德國、西班牙、意大利、阿根廷、以色列、匈牙利等來自全球數(shù)十個國家的各種創(chuàng)意品牌。

HI百貨劃分為Hi cafe、Hi Touch、Hi Books、Hi Class、Hi VIP等多個個性區(qū)域,通過裝飾設計、產品陳列等方式給消費者創(chuàng)造娛樂、休閑、淘寶的場所。

優(yōu)點解讀:HI百貨買手制模式一方面繞過代理商減少流通環(huán)節(jié),降低零售價格,提高利潤率,同時通過個性化采購,實現(xiàn)百貨商場的錯位競爭;另一方面讓所有顧客親身經歷世界文化,體會西方美學與中式元素的融合,為消費者提供多元化的選擇。

3.家居界的快時尚品牌

宜家:小型門店試驗模式

宜家1998年進駐中國內地市場,以宜家家居和宜家薈聚購物中心之名先后在北京、上海、西安、武漢等地開出18家店,其體系化、標準化的產品獲稱“家居類的快時尚”。2015年,宜家創(chuàng)立一種新業(yè)態(tài)模式——小型門店實驗模式。目前已在西班牙、挪威、芬蘭開了3個小型門店提貨點。

宜家小型門店試驗模式面積在2000-2500平方米之間,商品品類在2500種左右,設有商品陳列和展示區(qū),配備導購員。消費者可以在線上下單線下提貨,也可以在現(xiàn)場購買。此舉意在方便離宜家家居距離較遠和習慣于網(wǎng)上購物的消費客群。

據(jù)了解,中國區(qū)首個宜家小型門店提貨點將開在距離上海DC(分撥中心)較近的華東地區(qū),以三線城市為主要拓展區(qū)域,預計2016年亮相。

優(yōu)點解讀:小型門店試驗模式可以拉近線上消費和線下體驗之間的距離,同時也能擴大宜家的產品輻射范圍和市場份額。

4.家居界的設計師品牌

紅星美凱龍億空間:中國首家原創(chuàng)家居生活館

2012年8月,紅星美凱龍首家原創(chuàng)家居生活館“億空間”在京開業(yè)。2013年1月,第二家在上海紅星美凱龍商場開業(yè)?!皟|空間家居生活館”由紅星美凱龍自營,主打原創(chuàng)設計師品牌,在國內尚屬首家。

“億空間”家居生活館總體面積為5000-8000平方米,設置床墊買手區(qū)、套房買手區(qū)、飾品區(qū)、家紡區(qū)、建材區(qū)五大功能。其中四分之三的面積用作原創(chuàng)作品展示區(qū),四分之一的面積設立設計師驛站,為各設計師獨立的工作室。同時館內專門開辟上百平方米的空間作為書吧和咖啡吧,定期邀請國內知名設計師坐鎮(zhèn)億空間與顧客零距離交流。

設計師品牌

優(yōu)點解讀:邀請設計師入駐,開辟原創(chuàng)生活館模式,一方面加強與消費者零距離接觸,為其量身定制產品,另一方面為設計師本人及產品提供展示平臺,同時為家居工廠提供創(chuàng)意靈感。

5.家居界的零售O2O品牌

覺客O2O體驗館:線下體驗,快遞到家

覺客O2O家紡體驗店由上海覺客紡織科技有限公司在2014年推出,是中國最早嘗試從線下實體店切入O2O零售模式的項目。

其以“線下體驗、快遞到家”的經營理念,從家紡切入,采用“海量陳列”和“店貨分離”的模式,對傳統(tǒng)家用紡織品“陳列方式”進行改變,在有限空間陳列海量產品,建立“左手摸面料觸感,右手多媒體觸摸屏選花色”的O2O體驗銷售,渠道無需備貨,由倉儲中心統(tǒng)一發(fā)貨。顧客可以選擇門店下單,也可以選擇“二維碼掃碼下單”,含“門店支付”、“線上支付”、“貨到付款”三種支付方式。

優(yōu)點解讀:覺客O2O家紡體驗店,創(chuàng)新了傳統(tǒng)家紡零售的全新商業(yè)模式,改變家紡行業(yè)現(xiàn)有商品流通效率,增加物品與價格之間的轉化率,帶來一種新的消費模式。

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