從本次入榜企業(yè)來看，2017中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強頭名位次首次易主，恒大集團憑借全年銷售金額3731億元、三年復合增長率54.9%、充足的土地儲備、旅游和健康產(chǎn)業(yè)的布局等強勢表現(xiàn)將連續(xù)八年位居榜首的萬科擠至次席。此外，碧桂園以銷售金額突破三千億及領(lǐng)先的成本控制水平首次躋身三強位置。綠地、保利、中海、萬達、融創(chuàng)、華夏幸福、龍湖和富力分列四到十位。其中，多年業(yè)績穩(wěn)定、管控規(guī)范的龍湖和布局均衡、利潤率領(lǐng)先的富力并列排名第十。

本次測評產(chǎn)生的100強企業(yè)在近九年500強測評活動中，有25家企業(yè)連續(xù)9次進入100強。與2009年首次開展500強測評活動榜單相比，經(jīng)過九年的發(fā)展，2009年100強企業(yè)中僅有41家仍保持在100強梯隊，九年榜單對比顯示榜單換血率近六成。其中，2009年100強梯隊中51-100位的企業(yè)僅不足三成企業(yè)仍處在此次的100強梯隊中。

此外，從500強房企總部所在地作為劃分標準來看，華東區(qū)域占比繼續(xù)領(lǐng)先，中部企業(yè)進步明顯。測評報告顯示，華東、華南、華北、東北、西部和中部六大地區(qū)分別占500強的43.6%、15.6%、11.2%、3.6%、7.4%和18.0%的席位。

2016年，我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集中度繼續(xù)提升。從本次500強測評結(jié)果來看，2016年10強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售總金額約占500強銷售總金額的35%，銷售面積總計約占500強總銷售面積的38%。前50強、100強、200強銷售金額分別約占500強總銷售金額的60%、70%和90%。行業(yè)周期化的變化背景下，行業(yè)資源加速向500強企業(yè)為代表的領(lǐng)先企業(yè)聚集。

報告顯示，500強房企全年商品房銷售面積總額達5.2億平方米，同比增長31.6%，銷售金額創(chuàng)下6.3萬億元的新高，同比增長40.1%。500強房企市場份額按面積和金額分別為33.05%和53.35%，分別較上年提升6.33和7.51個百分點。從不同能級城市的銷售情況來看，不論是銷售面積還是銷售金額，以熱點二線城市表現(xiàn)最為強勢，部分三線城市回暖明顯。

土地市場也能反應市場這種分化態(tài)勢。2016年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積22025萬平方米，比上年下降3.4%；土地成交價款9129億元，增長19.8%。年內(nèi)土地購置面積下降但成交價款大幅上升，表明地價上漲明顯，開發(fā)企業(yè)拿地成本明顯上升。這與企業(yè)集中熱點地區(qū)拿地有關(guān)，市場分化趨勢仍在延續(xù)。一方面，熱點城市樓市銷售向好，開發(fā)企業(yè)集中拿地，“增加土地供應”、“優(yōu)化土地供應結(jié)構(gòu)”成為這些城市的重點調(diào)控方向；而部分三四線城市則繼續(xù)推進去庫存，落實“暫?；驕p少土地供應”等政策。

報告顯示，2016年，房企特別是具有品牌優(yōu)勢、布局優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、開發(fā)能力優(yōu)勢的標桿企業(yè)通過兼并收購、買地產(chǎn)股來增加土地儲備，并布局多元化投資。據(jù)統(tǒng)計，2016年房地產(chǎn)行業(yè)并購案宗數(shù)為198宗，涉及金額為4014.83億元，同比上升43%；而2015年并購案宗數(shù)為343宗，涉及并購標的物價值為2815億元，同比增長11%。其中，央企兼并重組和資源整合步伐明顯加快。國有企業(yè)的重組整合一方面能夠使部分業(yè)務雜泛的國企理清主營業(yè)務，更好地做強主業(yè)；另一方面能夠減少集團內(nèi)多家房企的同業(yè)競爭。此外，標桿房企收購中小房企項目擴大業(yè)務體量也是年內(nèi)并購熱點。對于大型房企而言，通過兼并重組有利于企業(yè)獲取行業(yè)資源從而化解土地市場價格高啟的風險，同時通過持有其他上市房企股權(quán)還有利于間接擴大土地儲備和提升話語權(quán)。

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期的收窄也是近年來我國房地產(chǎn)業(yè)的最大特點之一。自1998年房改以來，房地產(chǎn)行業(yè)開始步入市場化發(fā)展期，由于其對經(jīng)濟巨大的拉動作用，房地產(chǎn)市場周期與我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及GDP走勢高度相關(guān)。與此同時，房地產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟中占有舉足輕重的位置，因此受到更多的政策關(guān)注和調(diào)控，因而房地產(chǎn)市場除在市場供求端影響下的自然市場周期外疊加政策影響后表現(xiàn)更為復雜。1998年以來，我國房地產(chǎn)市場一共經(jīng)歷了五輪周期，具體可分為2000年-2002年中、2002年底-2005年中、2005年底-2008年底、2009-2011年底、2012-2014年底，而本輪周期始于2014年底。整體而言，我國房地產(chǎn)市場周期幾乎都與調(diào)控政策寬松、緊縮、加碼、松動保持一致，時間跨度上基本保持3-4年，但前三個周期時間均為4年左右，而2009年以來市場周期縮短至3年。

報告稱，隨著地產(chǎn)行業(yè)已步入白銀時代，新房開發(fā)整體增量空間受限，房企布局由擴張轉(zhuǎn)向收斂，核心城市激烈的土地競爭不斷壓縮企業(yè)盈利空間。與此同時，隨著我國房屋自有率的不斷上升，存量市場特別是一二線城市的存量市場規(guī)?？焖偬嵘媪渴袌龅闹匾潭炔粩嗵嵘?。為此，如何在存量資源上謀求企業(yè)發(fā)展成為不少企業(yè)思考的重點。

目前，開發(fā)企業(yè)對存量資源價值的探索主要體現(xiàn)在幾大方面。其一，存量改造及開發(fā)，包括長租公寓、民宿改造、聯(lián)合辦公等業(yè)態(tài)，越來越多房企已相繼進入該領(lǐng)域。其二，平臺撮合，包括分時度假等分享經(jīng)濟。其三，物流地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等存量資源開發(fā)。物流地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是目前業(yè)內(nèi)少有的高成長業(yè)態(tài)。物流地產(chǎn)需求得益于電商的快速發(fā)展帶來的對于現(xiàn)代物流倉儲園區(qū)的直接需求。而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之“勢”促進了園區(qū)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。萬眾創(chuàng)新使得園區(qū)地產(chǎn)在政策上受到了更多支持。

除在存量資源改造與開發(fā)之外，開發(fā)企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型也在逐步深入。多元化轉(zhuǎn)型方向既包括與地產(chǎn)開發(fā)形成聯(lián)動的在商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)及海外地產(chǎn)等業(yè)務領(lǐng)域的多元化，又包括完善地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)上下游的多元化轉(zhuǎn)型，如向處于行業(yè)下游的金融服務、租售代理、運營管理、家裝建材、社區(qū)服務等領(lǐng)域的多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，也包括發(fā)展獨立于地產(chǎn)主業(yè)的主要集中在金融控股、文化體育、醫(yī)療健康、能源等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型等。